书籍目录

首页
分类
免费
排行
我的书架

共90章

免费版权信息
免费内容简介
免费序
免费前言
免费第1章制度化是执行的基石
免费 1. 立定规矩，员工才会行事分明
免费 2. 制度表述要准确，不可被误读
免费 3. 用双赢思维设计激励性制度
免费 4. 制度要合理，才能赢得员工的认同
免费 5. 培养规则意识，做到按规矩办事
免费 6. 担责也是遵守制度的一种形式
免费 7. 要允许员工钻管理制度的漏洞
免费 8. 别让“领导特权”带头破坏制度
免费 9. 保持延续性，制度不可朝令夕改
免费第2章定位职责，各行其事
免费 1. 执行的基础是明确分工
免费 2. 为每一件事分配一位责任人
免费 3. 让员工在简单的工作中成长
免费 4. 勇于承担责任，不找借口推脱
免费 5. 激发员工创造力，预防反授权
免费 6. 让员工相信，方法总比问题多
7. 做了不等于做对，做对不等于做好
8. 不仅仅是每个人错了一点点
第3章在正确的方向上努力
1. 不要在错的方向上努力
2. 目标要具体，能量化就量化
3. 让分目标与总目标完美对接
4. 用挑战性目标激发员工
5. 协助员工落实目标的执行方案
6. 协调目标，保证唯一的努力方向
7. 适时纠偏，不要让过程取代目标
8. 保质、保量按时完成，才算达到目标
第4章做好执行引导
1. 交代工作任务后，还要给予过程指导
2. 事前有准备，执行更加有效率
3. 细化执行流程，理顺工作思路
4. 完善工作标准，保障工作品质
5. 用好防呆管理，让员工工作不出错
6. 培养员工举一反三的执行能力
7. 分清轻重缓急，做最重要的事
8. 让员工知道怎么做以及为什么这样做
9. 不但指出员工的错误，而且要告诉他错在哪
第5章聚合每个人的执行力
1. 没有完美的个人，只有完美的组织
2. 用组织绩效凝聚个人执行力
3. 合理配置资源，避免争抢之风
4. 发挥鲶鱼效应，激发员工活力
5. 记住：团队里面不需要评论家
6. 强化沟通交流，把握整体进度
7. 规避组织成员间的恶性竞争

×