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共79章

免费版权信息
免费内容简介
免费序
免费前言
免费第1章识人要透过现象看本质
免费 1.招合适的人而不是“完美”的人
免费 2.你的直觉会骗你
免费 3.一好，未必百好
免费 4.你的偏好左右着他们的机会
免费 5.内部推荐的人选未必合适
免费 6.学历与资历并非绝对的敲门砖
免费 7.你的感觉，真的那么重要
免费第2章让员工在学习中得到进步
免费 1.新招聘的员工为何选择离开
免费 2.为何给了员工高薪也留不住他
免费 3.别让人才太寂寞
免费 4.员工的表现取决于你的期望
免费 5.压力越大未必越好
免费 6.面对挫折，个别员工为何会一蹶不振
免费 7.如何让优秀的员工变得更优秀
免费 8.他们真的是能力不足吗
第3章让人适其位，各尽所能
1.他们果真是庸才吗
2.你真的有那么忙吗
3.你对部属知多少
4.不要盯着下属的错误不放
5.为何看不见员工的进步
6.没有明确的分工，何来良好的协作
7.你给员工施展身手的机会了吗
8.为什么员工升职后绩效却下降了
9.没有完美的个人，只有完美的团队
第4章塑造员工积极的行为规范
1.为什么员工不主动承担责任
2.他们是真的缺乏创造力吗
3.怎样让员工有好的表现
4.多数人的意见就一定是正确的吗
5.为何犯同类错误的员工会越来越多
6.让管理多点人情味
7.不要朝错误的方向努力
8.事情真有那么复杂吗
9.工作真的有那么忙吗
第5章用考核促进员工成长
1.什么样的目标才算合理
2.什么都抓，结果什么也没抓好
3.为何未能达到既定的绩效目标
4.你握好心中的那把尺了吗
5.不要指望一口吃成一个大胖子
6.员工拖延是与生俱来的吗
7.是什么让员工无所适从
8.员工的绩效表现为何不佳

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