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共46章

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免费作者简介
免费信睿企管丛书专家委员会
免费三版前言
免费再版前言
免费初版前言
免费第一章拨云见日：正确认识年度经营计划
免费第一节乌云蔽日：中国企业年度经营计划管理现状
免费第二节与时俱进：第三代企业经营理念与企业经营系统
免费第三节山重水复：把一年拆分成15个月来经营
免费第四节抽丝剥茧：什么是年度经营计划
免费第五节柳暗花明：年度经营计划制订与管理六步法
免费第二章识得庐山真面目：认清年度经营环境
免费第一节企业望远镜：客观分析年度外部经营环境
第二节管理显微镜：系统评价企业内部经营环境
第三节经营三棱镜：企业年度经营环境综合分析
第三章狭路相逢智者胜：年度竞争策略规划
第一节知己知彼：行业关键成功因素识别与竞争态势分析
第二节扬长避短：年度竞争策略规划
第三节未雨绸缪：年度职能战略规划
第四章纸上谈兵，运筹帷幄：确定年度经营策略及目标
第一节决战密码：年度战略地图输入识别
第二节沙盘推演：绘制年度战略地图
第三节排兵布阵：平衡计分卡与年度经营目标分解
第五章兵马未动，粮草先行：年度业务计划与经营预算
第一节谋定而后动：编制年度业务计划
第二节内部摘牌：推进公司级专项工作
第三节小投入，大产出：编制年度经营预算
第六章深挖洞，广积粮：年度经营计划实施平台构建
第一节力出一孔，利出一孔：基于年度经营计划的流程体系
第二节横向到边，纵向到底：基于年度经营计划的组织体系
第三节路线确定后，员工是关键：基于年度经营计划的员工成长与发展体系
第四节激励到位，黄牛也会吹口哨：基于年度经营计划的员工激励体系
第七章论功过，明奖罚：年度经营计划实施管理
第一节万事俱备，只欠东风：如何召开誓师大会
第二节决策看“三会”：年度经营决策组织
第三节经营读“三表”：年度经营报表体系
第四节管理抓“十会”：年度经营会议体系
第五节业绩说了算：年度经营计划实施检讨与评价
第六节防患于未然：年度经营风险管理
第七节唯一不变的是变化：年度经营计划动态管理
第八章他山之石，可以攻玉：年度经营计划经典案例分享
第一节制造型企业年度经营计划展示
第二节高科技企业年度经营计划展示
参考文献
本书案例来源及专业支持

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