书籍目录

首页
分类
免费
排行
我的书架

共79章

免费版权信息
免费导图供应安全是前提合同合规是保障
免费序言 PRC1+4+7，采购全流程风险控制与合规
免费第一部分天：一种文化，风险控制与合规创造价值
免费第一章采购风险管理：从被动防御到主动控制
免费一、交付是第一要务：管理供应中断风险
免费二、采购处处有风险，不知不觉“出事了”
免费三、新时代新趋势：从“要我合规”到“我要合规”
免费四、PRC“1+4+7”，开启采购的价值增长之路
免费第二章文化是灵魂：风险管理关乎人人
免费一、居安思危：培育风险意识与敬畏之心
免费二、知行合一：将风险管理要求化为行为准则
免费三、以身作则：领导带头，言传身教
免费四、因地制宜：量身定制的培训
免费五、包容开放：警惕群体思维
免费第二部分地：四个保障，风险控制与合规管理落地
免费第三章组织保障：采购是第一道防线
免费一、风险管理的三道防线
免费二、采购不相容职务分离的四种情形
免费三、集中采购风险管理
免费四、授权是一种更高级的控制
免费五、不要仅因为防止腐败而轮岗
六、知识型采购组织：防止损漏，驱动成功
第四章流程保障：PDCA管理采购风险
一、将风险管理融入采购全流程
二、用三个圈识别采购风险来源
三、没有风险分析与评价，就没有敏感度
四、化险为夷：采购风险管理的4T应对方法
五、风险登记簿：要事上报，持续监控
六、ISO31000：提供一套风险管理的原则、框架和过程
第五章人员保障：新形势下职业采购经理人的技能精进
一、中国采购商学院“采购人能力素质模型”
二、采购必备的法律知识
三、风险洞察新基因
第六章技术保障：引擎驱动，“预知”风险
一、风险可记录：记录下来，呈现出来，实现全程可追溯
二、风险可控制：有效控制，过滤风险，让违规无法发生
三、风险可视化：路径透明，让管理者“看见”，让行动“及时”
四、风险可决策：风险洞察，挖掘规律，智能预警
第三部分合：七条主线，风险控制与合规知行合一
第七章采购战略风险管理
一、自制还是外包
二、单源还是多源
三、全球还是本土
四、战略关系还是战斗关系
五、联合采购可能造成联合垄断
六、应急管理应成为战略的一部分
第八章采购运营风险管理
一、从申请到付款：端到端的内部控制
二、价值采购主动管理需求风险

×