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共77章
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版权信息
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内容提要
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自序
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前言
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第1章 如何运用量化管理与数据分析
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1.1 量化管理与数据分析的正确认识
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1.2 量化管理与数据分析的操作方法
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1.3 量化管理与数据分析的准备
前沿认知 量化管理与数据分析中的管理成本
疑难问题 如何正确建设和运用人力资源管理仪表盘
实战案例 如何通过量化管理与数据分析查找问题
第2章 量化管理与数据分析的常用方法
2.1 对比分析法
2.2 属性分析法
2.3 图形分析法
前沿认知 相关关系与因果关系的不同
第3章 招聘管理中的量化管理与数据分析方法
3.1 岗位编制的量化测算方法
3.2 招聘效果的量化分析方法
3.3 招聘过程的量化分析方法
3.4 招聘费用的量化分析方法
疑难问题 如何建设和管理公司人才库
疑难问题 如何应对管理中的套娃效应
实战案例 如何通过数据沟通员工配置
第4章 离职管理中的量化管理与数据分析方法
4.1 人才离职数量的分析
4.2 人才离职质量的量化分析
4.3 如何通过量化分析做好人才保留
前沿认知 如何让员工愿意留下
疑难问题 如何降低人才离职率
实战案例 如何管理离职后人才
第5章 人才梯队建设的量化管理与数据分析方法
5.1 人才盘点的量化分析与实施方法
5.2 继任者计划的实施方法与技巧
5.3 提升继任者技能的有效方法
5.4 员工职业发展中的量化分析
疑难问题 如何帮助员工做好职业发展规划
疑难问题 如何帮助员工开发职业能力需求
疑难问题 如何帮助员工适应职业发展要求
第6章 培训管理中的量化管理与数据分析方法
6.1 岗位胜任力模型的量化分析
6.2 培训需求环节的量化分析
6.3 培训实施环节的量化分析
6.4 培训评估环节的量化分析
前沿认知 培训评估的信度思维与效度思维
第7章 薪酬管理中的量化管理与数据分析方法
7.1 岗位价值的量化分析
7.2 薪酬预算的量化分析
7.3 薪酬调查的量化分析
7.4 薪酬整体的量化分析
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