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1-50章
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共78章
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版权信息
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前言
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第一章 野蛮成长:伟大是熬出来的,坚持就是胜利
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决策金典1.拥用足够强大的内心力量
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决策金典2.从学者到商人的角色转换
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决策金典3.把欲望能控制在自己驾驭的领域内
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决策金典4.梦想首先得说出来,才能最终做出来
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决策金典5.创业要有不怕牺牲的精神
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决策金典6.把大道理留给自己,把小道理给留别人
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第二章 经营决策:从多元化到专业化的转变
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决策金典7.按照运动员的标准去运行万通
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决策金典8.“结婚”是误会,“离婚”是理解
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决策金典9.吃透政策不吃亏
决策金典10.大商得道,小商得利
决策金典11.以全球市场作为万通地产股份有限公司经营的平台
决策金典12.勇敢地在与市场的博弈中做大做强
决策金典13.“吃软饭,挣硬钱”是万通的长期选择
第三章 品牌效应:立足于加强自身,而不诉诸于外在宣传
决策金典14.万通,地产行业的金字招牌
决策金典15.品牌识别:CIS战略
决策金典16.品牌是奋斗的结果而不是原因
决策金典17.信品牌,但不要迷信
决策金典18.万通的品牌,集中于“新新”
决策金典19.客户价值倍增计划
第四章 战略部署:站在未来安排今天
决策金典20.从传统房地产开发转向以客户为导向的新型服务
决策金典21.万通要做5%的杰出公司
决策金典22.把握经济周期,提高反周期能力
决策金典23.与国企泰达联姻,让其做万通第一大股东
决策金典24.成为中国一流的工业及商务空间创造者
决策金典25.警惕战略决策的重心下移
决策金典26.商业地产是行业下一个金矿
第五章 文化建设:守正出奇,生命力越久就越有价值
决策金典27.学先进是冯仑基因的企业表达
决策金典28.告别熟人文化,建立生人文化
决策金典29.价值观要趋同,成熟企业拒绝多元文化
决策金典30.坚持做好人的核心价值观和行为方式
决策金典31.学先进、傍大款、走正道
决策金典32.向顶级商业伙伴学习
决策金典33.万通真正的价值在于它所秉持的理性的判断精神
第六章 商业模式:改弦更张,“美国模式”在房地产的运用
决策金典34.率先提出从香港模式转向美国模式
决策金典35.“导演+制片模式”的运用
决策金典36.“中国中心”成功进驻纽约
决策金典37.资本社会化,提升万通整体实力
决策金典38.商业模式中要重视客户管理
第七章 管理决策:伟大是管理自己,而不是领导别人
决策经典39.管理决策要有前瞻性
决策金典40.到底是集权好,还是分权好
决策金典41.公司死了,管理还活着
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