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版权信息
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新三板董秘实战600案例900问(上):三会治理与内控信披
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前言:董秘的重要地位及其层次与修炼
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第1部分 董秘成长与三会治理
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第1章 新三板董秘角色定位、素质修炼与政策要求
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1.1 常规疑难15问
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1.2 典型实战9例
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第2章 新三板董秘视角下的公司治理及内控概述
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2.1 常规疑难15问
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2.2 典型实战5例
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第3章 股东会董秘操作与各类实战、法律问题及解决
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3.1 常规疑难18问
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3.2 典型实战9例
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第4章 董事会运作与各类实战、法律问题及解决
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4.1 常规疑难12问
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4.2 典型实战9例
第5章 监事会、国有独资“三会”及董监高治理
5.1 常规疑难19问
5.2 典型实战9例
第2部分 核心治理与内部控制
第6章 关联交易实战要害、环节与操作
6.1 常规疑难20问
6.2 典型实战26例
第7章 资金占用的政策、常规及典型问题与解决
7.1 常规疑难12问
7.2 典型实战7例
第8章 对外担保的细则、实践重点与操作
8.1 常规疑难12问答
8.2 典型实战8案例
第9章 同业竞争的政策、实践、典型问题与解决
9.1 常规疑难11问
9.2 典型实战12例
第3部分 三类信披与涉密脱密
第10章 信息披露概要、重点与实战操作
10.1 常规疑难29问
10.2 典型实战15例
第11章 年报披露所涉重要事项、环节操作及财务问题与解决
11.1 常规疑难47问
11.2 典型实战21例
第12章 半年报告要点、环节与操作
12.1 常规疑难43问
12.2 典型实战32例
第13章 临时报告重要事项、环节与操作
13.1 常规疑难43问
13.2 典型实战14例
第14章 涉密披露与豁免重要事项与操作
14.1 常见疑难6问
14.2 典型实战12例
新三板董秘实战600案例900问(中):股权经营与挂牌交易
第1部分 股权激励与股票交易
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