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共87章

免费版权信息
免费序言
免费前言
免费第1篇供应链管理的战略视角
免费第1章供应链管理的战略视角
免费供应链思想的产生
免费供应链的本质特征
免费供应链是企业运营的根基
免费战略、运营、供应链、物流之间的重要关系
免费和供应链相关的几个重要思想
免费案例分析丰田召回门事件
免费第2篇战略视角下的供应链构建
第2章供应链的设计、构建与诊断
战略实施的关键在于供应链网络的合理构建
基于供应链系统全面把握企业管理问题
一个重要循环
为什么要分析供需的匹配与协调
什么是供需的匹配与协调
供需的匹配与协调模型
供需不匹配的处理
供需匹配时仍可改进和优化
运用供需的匹配与协调这一思路的前提
如何解决渠道对供需匹配的影响
价格波动对供需的匹配与协调的影响
如何运用大规模定制战略
如何运用供需的匹配与协调进行企业诊断
组织与文化、权力的匹配
供应链和物流的基础地位
案例分析 ZARA的供应链设计与构建
第3篇战略视角下的供应链管控
第3章供应链的管控、绩效与激励
供应链合作伙伴关系的处理
供应链资源整合
合作计划、预测与补给
供应链运作参考模型
如何做好绩效评价
供应链平衡计分卡
如何做好供应链激励
案例分析海底捞独特的管控与激励方法
第4章流程管理与价值链管理
企业发展不同时期流程管理的特点
流程管理中的问题梳理
流程优化的核心内涵
业务流程重组
价值链管理
如何进行价值链分析
价值分析决策方法
价值链中的价值分析
基于价值链的利润池分析
案例分析沃尔玛和家乐福的中国模式比较

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