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共73章

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免费推荐序1 助力中国企业，实现基业长青
免费推荐序2 跟张国祥老师学管理
免费自序让企业因管理而改变
免费第一章企业为什么需要规范化管理
免费制度第一，还是总裁第一
免费规范化管理的“五省作用”
免费把员工放在第一位
实施规范化管理，高管必须分工明确
案例：某企业的规范化管理
第二章战略管理规范化
中小企业可以这样制定战略
如何创新商业模式
中小企业决策规范迫在眉睫
公司化运作是中小企业转型升级的必然选择
企业文化建设必须防“四化”
企业组织如何健康、快速发展
如何进行企业架构重组设计
企业如何创新
第三章员工管理规范化
管理者的12项技能
以人为本的规范化管理
平行沟通的技巧
招聘面试要把好几道关
企业档案怎么管
绩效考核：保证员工的付出都有回报
普通员工如何成为绩效考核的主体
竞岗管理的规范化步骤
非人力资源管理
职业资格看能力不看证书
如何开会
如何撰写岗位职责说明
团队建设的基础工作
企业应该怎样制定制度
第四章流程管理规范化
流程管理能给中小企业带来哪些好处
为流程管理鸣冤叫屈
流程图设计完成后的自我检查
为什么流程图一定要增加授权岗位
优化流程必须挑战传统
责任是流程的灵魂
第五章生产管理规范化
生产管理如何规范化
向精益生产学什么
像爱孩子一样爱自己的产品
成本控制要从小事做起
项目管理8步走
班组建设的建议和常见方法
如何确保零事故
第六章营销管理规范化

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