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共67章

免费版权信息
免费前言
免费第一章　优化团队，让结构更加合理
免费不让团队建设承受太重
免费合理配置，好钢用在刀刃上
免费充分利用资源，发挥资源效力
免费团队人力结构做到人才互补
免费及时清除团队内的“野狗成员”
免费更新组织结构，打破组织的藩篱
免费团队管理要少，还要管得更好
免费第二章　科学决断，让团队赢在起点
免费用战略规划让团队赢得成功
免费洞察细微，做出确切判断
免费认清事物的发展方向或前途
免费分析环环相扣，做到准确判断
免费修炼自己，培养自己的决断力
免费关键时候不犹豫，果断采取措施
第三章　提升员工，增强团队战斗力
员工培训需从更新观念开始
把培养人才看成战略性投资
培训有重点，不同的人不同对待
注重员工的“精神培训”
把员工的培训当成习惯
让员工在学习型团队中成长
第四章　合理用人，充分发挥人力作用
人力合理配置，人尽其才天地宽
为20％的精英创造广阔空间
让最优秀的人干他适合的工作
为团队做好人才储备
学会“知人善任，用其所长”
管理中要不拘一格用人才
第五章　巧妙激励，让团队保持激情
薪酬激励始终不可或缺
把竞争引入良性轨道是关键
把员工的积极性夸出来
让企业文化具有明确的激励指向
奖励失败，不只是奖励成功
用“地位”调动员工的热情
以工作业绩为提拔员工的标准
第六章　注重分权，合理运用权力威力
分散管理，解放自己
给下属一个自由的空间
大权独揽，小权分散
通过授权提升自己的领导力
在信任的基础上大胆授权
合理监控与大胆授权并重
手中的权力不能滥用
第七章　规避风险，危机处理及时有效
时刻警惕身边的危机
防止危机中的“多米诺效应”

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