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作为管理者，当你让你的团队去做一件事情的时候，你首先要进行周密的分析，把这一事物的性质和发展的趋势以及形成的结果，都要做一番精密的判断，当你认为整个事物的发展过程和最后结果与自己所分析的很接近时，你便可以做出决策。
在这样的决策之下，团队行动就有了指向，团队的目标就会实现，团队就会走向成功，走向辉煌，就像下面故事中索罗斯一样。
1944年，欧洲各地的犹太社区大多已被纳粹扫平，乔治·索罗斯一家躲在布达佩斯的地窖之中，他们持有非犹太人的假身份证明。索罗斯称，1944年是他生活中最快乐的一段时光，他从生死危难中学会了生存的技巧，这其中的两条经验对他以后的投机生涯很有帮助，第一是不要怕冒险，第二是冒险时不要押上全部家当。这两条经验，使他每次的决策看来都是那样的英明。
1956年，26岁的索罗斯结束了他在伦敦一家银行的工作，揣着5000美元来到了美国的华尔街。他先后做过套利交易员和金融分析师。1969年，索罗斯与杰姆·罗杰斯合伙以25万美元创立了“双鹰基金”，专门经营证券的投资与管理。1979年，他把“双鹰基金”更名为“量子基金”，以纪念德国物理学家海森伯。海森伯发现了量子物理中的“测不准原理”，而索罗斯对国际金融市场的一个最基本看法就是“测不准”。这位曾苦苦研读哲学、想当个大知识分子的商人认为金融市场中毫无理性可言。
20世纪70年代后期，索罗斯的基金操作得十分出色。他说：“我和基金融为一体，它因我而生，我和它生活在一起，睡在一起。”
1980年，他最初的合伙人杰姆·罗杰斯离开了“量子基金”，骑着摩托车去周游世界。他带走了公司20％的股份，价值1400万美元。索罗斯80％的股份价值为5600万美元，索罗斯由此创立了他的第一家慈善基金会。
1992年9月，索罗斯对英镑的狙击成为国际金融投机领域的传奇。9月15日下午5时许，索罗斯坐在曼哈顿中区一栋俯瞰中央公园的摩天大楼的33层办公室里，他一周之内调动了100亿美元，赌英镑的下跌。他的专用办公室外是员工办公室，那里贴着一幅用计算机打出来的条幅：“我生而贫穷，但不会穷死。”
从索罗斯的巨大投资额、信心百倍中，可以感觉到他又做了一个重大决策，这个决策将会成为他在金融界的一个大手笔。
索罗斯来到办公室只为了感受一下这场金融史上最大的一次赌博的气氛。随后，他回到在纽约第五大街的寓所，吃了一顿简单的晚饭之后就上床休息。
早在1990年英国加入欧洲汇率机制（简称ERM）之时，索罗斯就在等待。在他看来，英国犯了一个错误，因为ERM，就等于把自己和西欧最强的经济体——统一后的德国联结在一起，英国将为此付出代价。1992年，英国经济状况越来越糟，失业率上升，通货膨胀加剧。英国首相梅杰在格拉斯哥对苏格兰英国工业总会演讲时说：“软弱的选择、贬值论者的选择、助长通货膨胀的选择，在我看来，是在此刻背叛我们的未来。我可以十分明白地告诉你们，那不是政府的政策。”
应该说，正是梅杰政府的决策为索罗斯提供了好机会。他在1988年已经把基金会的大部分工作交给了年轻有为的斯坦利·杜肯米勒管理。杜肯米勒针对英国财政的漏洞，想建一个30亿到40亿美元的放空英镑的仓位，索罗斯的建议是将整个仓位建在100亿美元左右。这是“量子基金”全部资本的一倍半。这意味着索罗斯要借30亿美元来一场大赌博。
1992年9月16日，英国金融界将之称为“黑色星期三”，财务大臣拉蒙特在一天内两次宣布提高利率。但对索罗斯来说，那个星期三是阳光明媚的。美国东部的时间早上7点，杜肯米勒打电话叫醒了睡梦中的索罗斯：“乔治，你刚赚了39.58亿美元。”后来表明，索罗斯在那个“黑色星期三”赚得将近20亿美元，其中10亿来自英镑，另外10亿来自意大利里拉的动荡和东京股票市场。整个市场卖出英镑的投机行为击败了英格兰银行家，索罗斯是其中一股最大的力量。
在1992年9月的传奇中，索罗斯赚得的钱等于从每个英国人手中拿走了12.5英镑，但对大部分英国人来说，他是个传奇中的英雄。英国民众以典型的英国式作风说：“他真行，如果他因为我们的政府的愚蠢而赚了10亿美元，那他一定非常聪明能干！”
通过上面故事可以看出分析决策是多么的重要。有它为你做支柱，做基石，你便能掌握于帷幄之中，决胜于千里之外。
索罗斯纵观金融市场动作，做出周密的分析，这样便为他做出英明决策提供了强有力的依据。他以特有的洞察力发现了英国经济的衰败，经过仔细分析，在脑海中形成一种动作方式，从而果断地做出狙击英镑的决策，取得了辉煌的胜利。任何胜利和幸运是不会慢待像索罗斯这样的人，它们给了他特别的关照。在团队管理中，如果你进行了正确的分析和决策，胜利的光环也定会惠顾你的，你也会因此成为一个伟大的团队管理者。