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共84章

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免费序
免费前言
免费第一部分战略导论：战略、战略家和战略管理
免费第一章战略的定义与特点
免费第一节战略的定义
免费第二节战略的阶层
免费第三节战略的主要特点
免费第四节战略的基本准则
免费本章小结
免费第二章战略家和高层管理团队
免费第一节管理者的定义与要务
免费第二节管理者的角色与特点
免费第三节管理者的技能
免费第四节有效管理者的特点
免费第五节作为战略管理者的企业高层管理团队
免费第六节管理者到底有多大作用？
免费本章小结
第三章战略管理的目的与过程
第一节战略管理的最终目的在于取胜
第二节企业的使命与远见
第三节战略目标体系
第四节企业经营绩效
第五节战略管理过程
第六节本书选材思路与章节预览
本章小结
第二部分战略分析：总体范式外部环境和内部实力
第四章战略分析的一个基本框架
第一节战略分析的功能
第二节一个基本的战略分析框架
第三节 SWOT分析之精髓
第四节战略分析的总体范式
第五节战略管理的环境分析
第六节企业的宏观环境分析
本章小结
第五章产业结构分析与竞争对手分析
第一节产业分类法：广义产业分析
第二节产业组织经济学：“结构—行为—绩效”范式
第三节产业结构分析：一个基本分析框架
第四节产业内结构分析：细分市场与战略群组
第五节竞争对手分析：对手肖像
本章小结
第六章企业资源与能力组合
第一节资源与能力
第二节资源本位企业观
第三节资源与能力分析：一个基本分析框架
第四节资源独特性的进一步探讨：模仿与替代
第五节资源本位企业观与产业分析理论的关系
本章小结
第三部分战略应用：公司战略与业务战略

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