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要理解芒格如何从跨学科知识中汲取智慧并解决实际问题，首先需要弄明白他所说的“思维模型”究竟是什么。
芒格在《穷查理宝典》中极为推崇“思维模型”这一概念，但对于其具体定义，并未给出特别明确的界定。其中一段较为相关的论述如下：
长久以来，我坚信存在某个系统——几乎所有聪明人都能掌握的系统，它比绝大多数人用的系统管用。你需要的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统之后，你就能逐渐提高对事物的认识。
然而，这段话还不足以让我们准确理解思维模型的核心要义。
于是，2019年5月赴美采访芒格先生时，我特意向他提问：“究竟什么是思维模型？您又是如何寻找思维模型的？”
芒格笑了笑，回答道：“其实很简单，你在解决问题时，需要关注哪些做法有效，哪些无效。”
他的合伙人李录先生补充道：“芒格先生会把那些持续有效的方法总结出来，形成思考某一类问题的思维模型。”
这次采访以及我后续的研究启发了我，可以从“有效思考方法”这一角度来理解思维模型。
在此基础上，我总结出一个关于思维模型的简单定义——
思维模型，是有效解决特定问题的思考工具。
在这个定义里，有以下三个关键概念。
第一，思考工具。
思考工具是可以被重复使用的内容。
思维模型就像菜谱，针对不同的菜品（问题），提供相应的烹饪步骤与方法（思考方法），帮助我们做出美味佳肴（有效的解决方案）。
最小的思维模型是基本概念。复杂的思维模型，则可以看作多个基本概念的组合。
第二，特定问题。
这强调的是，思维模型并非放之四海而皆准，而是有其特定的适用范围。
正如芒格在《穷查理宝典》中所说，没有边界的能力根本不能称之为能力。思维模型也是如此。
第三，有效。
“有效”意味着该思维模型已经过实践检验，能够提高我们解决问题的效率和准确性，降低犯错的概率。
“有效”并不意味着百分之百成功，而是指在大多数情况下，它能够帮助我们更好地理解问题，做出更明智的决策。
比如，在与人相处、建立长期关系时，我发现坚持真诚、善意与共赢的原则，往往能带来预期的良好效果。对我而言，这就是一个有效的思维模型。
无论是否了解“思维模型”这一概念，我们每个人都有自己习惯的思考方式。例如，同样遇到堵车，赶时间的司机可能会感到焦虑和烦躁，不断变换车道，试图找到更快的路线；而不赶时间的司机可能会比较平静，听听音乐或广播。
这说明，面对同一问题时，不同的人因目标、心态等差异，会无意识地调用不同的思考工具来做出决策。
如果我们能通过自我觉察，把自动化思考过程中所使用的思维模型有意识地显性化，就能以此为基础，不断优化自己的思考方式。
使用思维模型来审视自身的想法，至少有以下两个好处。
第一，有助于理解自己的想法。
借助思维模型拆解思考过程，我们可以看清楚自己的想法由哪些概念和模型构成，从而更清晰地认知自身思维的盲点和偏差，并有针对性地进行调整。
例如，如果我们发现自己面对压力时习惯逃避，那么反思所使用的思考工具可能是“避免痛苦”。如果我们学习并掌握了缓解痛苦甚至直面痛苦的压力管理模型，就可以尝试用更积极的方式来应对压力。
第二，有助于快速学习他人的经验和方法。
理解思维模型后，我们能够从他人的经验和做法中提炼出核心概念和思维模型，并与自己总结的思维模型进行比较，取长补短，提升思维能力。
例如，本杰明·富兰克林每天写日记时，会将自己的行为与品德准则做对比。这一做法启发了我，于是我模仿富兰克林，每天评估自己的行为是否符合“高效能人士的七个习惯”，这对我帮助很大。这个过程，正是将富兰克林的经验提炼为“每日对标”这一思维模型，并进行模仿学习的过程。
以上是对思维模型概念的初步介绍。
通过学习和应用思维模型，我们不仅可以更好地理解自己的想法，更有效地学习他人经验，还可以构建更强大的思考框架，甚至可以帮助我们重塑认知，开启不一样的人生。
接下来，我们将进一步探讨思维模型如何影响我们的认知与命运。