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思维模型为何重要

ABC理论:信念如何影响我们

为什么思维模型对我们如此重要?我们不妨先看看美国著名心理学家阿尔伯特·艾利斯提出的ABC理论。

ABC理论指出,我们对外界事件(A,Activating Events)所产生的情绪和行为结果(C,Consequences),本质上并不取决于事件(A)本身,而取决于我们对该事件的信念、看法和解释(B,Beliefs)。

诱发性事件(A)—信念(B)—行为结果(C)

比如,两人一起上班,迎面碰到一位面熟的同事,但对方没有和他们打招呼。其中一个人心想:“他可能没看见我。”而另一个人却想:“他是不是对我有意见?”面对同一现象,如果采用不同的解释方式,对我们产生的影响可能完全不同。

我看过美团创始人王兴的一条微博,大意如下:

上周五开会时一位年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点,讨论接近尾声,需要有人整理会议纪要,涉及流程图的部分用Visio画比较好。我问她:“会用Visio吗?”她毫不犹豫地说:“我可以学。”这四个简单的字里有无穷的力量。 [1]

同样一个任务,有的人因觉得困难而停滞不前,有的人觉得没什么,自己可以学。实际上,我们可以通过改变不合理信念,来调整自己的情绪,做出新的选择。

认知转变:从潜意识觉察到思维模型的重塑

在我创办的社群里,云集老师常引用费斯汀格法则:

生活的10%由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则由你对所发生的事情如何反应决定。

这是认知失调理论提出者、美国社会心理学家利昂·费斯汀格的著名观点。

大多数时候,我们之所以遇到问题,未必因为问题本身无解或过于困难,而更可能是受限于我们已有的认知方式。如果思考问题的方法本身有问题,外部问题就难以解决。

《第五项修炼》中有一个观点对我启发很大:如果你反复遇到同样的阻碍,那么问题可能不在外部,而在你自己身上。

的确,我们的一切决策,都与已有的信念、观点和思维方式密切相关。这些认知要素中,有相当一部分是以潜意识的形式自动运行的。

换句话说,我们在处理问题时,常常没有觉察到自己的思考和反应过程,但它已经自然发生。这种模式化的反应,就像大脑中预设的程序,一旦遇到对应场景,就会自动运行。

正如心理学家荣格所说:

除非你让无意识意识化,否则它将支配你的生活,而你会称之为命运。 [2]

因此, 如果我们能够觉察到自己无意识的想法,将其显性 化,并用更好的思维模型进行完善,就能改变信念,做出更好 的反应 ——如更积极的情绪、更理性的思考和更具有建设性的行动。

认知升级:通过新思维模型实现自我改变

如何实现这样的转变?

可以通过反思,放慢思考速度,觉察自己的思考过程。

我从2007年开始坚持写反思日记,发现通过持续练习,我对自己的情绪反应、思考模式和思考过程的觉察越来越敏锐,越来越能捕捉到自身念头的细微变化。

例如,我慢慢发现,在遇到人际冲突时,我的第一反应常常是回避,避免正面冲突;而在面对权威或比自己优秀的人时,我会不自觉地退缩,这可能源于内心对被拒绝、被否定的恐惧。

当我通过反思发现自己行为背后的模式和思维模型时,我就意识到:原来我擅长避免冲突,比较适合“保命”,哈哈。这也解释了为什么我如此喜欢芒格提出的“复利思维”——因为复利的第一条原则是反过来思考,先追求不失败,而非急于求成。在这一点上,我具备天然优势。

理解了思维模型与信念、潜意识和认知之间的关系后,我们就可以通过学习和练习新的思维模型,优化思考方式,进而影响生活中的一系列选择。

比如,在觉察到自身优势与局限后,我提醒自己:我也可以在巩固基本生存技能的同时,学会区分哪些时候无须逃避,哪些时候甚至可以勇敢向前迈一步,从而拓展我的生活技能和人生体验。

这就是把无意识意识化的工作,即信念的呈现,把潜藏的念头转化为我们可以认识、学习和完善的想法。

当我们持续进行这样的观察,会发现自己在遇到不同问题时,常出现几种模式化的反应。这往往源于我们头脑里根深蒂固的假设或信念。这些假设或信念的集合,形成了我们的“认知操作系统”,它决定了认知的侧重点、决策方式和思考问题的天花板。

再回顾荣格的话:

除非你让无意识意识化,否则它将支配你的生活,而你会称之为命运。

那么,当我们对潜意识进行觉察,将其提炼为有意识的思维模型并不断优化时,就近似于在“改命”:通过完善潜意识中的想法,发现更多选择,创造更多人生的可能。

[1] 引自美团王兴2012年2月19日的微博内容。

[2] 转引自詹姆斯·克利尔:《掌握习惯》,北京联合出版公司,2023年版。 ZGwaBN+KDwcODvmVAMF8EjoqVlhz79MsF7Tu3cmUcpbIUbBwnHAvSKjfbQCZj42B

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