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过去的一个多世纪，技术变革深刻影响了人类的工作和生活：20世纪初的汽车革命改变了人类的主要出行方式；能源革命让人类社会从使用化石能源逐渐向使用可再生能源过渡；信息技术革命推动了21世纪互联网和移动互联网的大规模应用；刚刚开启的人工智能革命，更是给了人类无限的想象空间。
柏基则用全球化视野一次次地把握住了技术变革的机遇：20世纪初投资汽车产业链中的橡胶，电气化时代持有电力公司……特别是进入21世纪后，柏基又成为新能源、信息科技等领域的弄潮儿。众多成功的投资案例，如果不是“幸存者偏差”，其投资策略背后一定有系统化的底层逻辑支持。
柏基长期全球成长策略的主导者詹姆斯·安德森（James Anderson）将出色的投资业绩部分归因于更好地理解了技术进化和新兴世界。确实， 柏基的投资逻辑从来都是从第一性原理出发，在变动不居的世界中寻找蕴藏在经济、社会、技术变革中的那些确定的趋势和规律 。
亨德里克·贝塞姆宾德（Hendrik Bessembinder）的股市不对称性回报研究、卡萝塔·佩蕾丝（Carlota Perez）的技术-经济范式的变迁规律、布莱恩·阿瑟
（Brian Arthur）的收益递增理论，还有摩尔定律、弗拉特利定律、卡尔森曲线等，都是柏基过去20多年在技术变革浪潮下的投资底层逻辑中的重要组成内容，这些直击事物本质的理论和规律，让柏基得以洞察历次技术变革的长期趋势，先于其他人理解技术变革及其带来的后续变化，并对相关领域公司在其成长早期时就敢下重注。
这也解释了为什么柏基长期全球成长策略的核心主导者安德森对资本市场更关注利率或GDP增长率的行为表示不解。在他看来， 投资者更应该关注的是类似于摩尔定律等理论对未来的影响，因为与短期的GDP增长率和利率相比，诸如每过6年计算能力增长10倍左右的摩尔定律等理论会更为深刻地塑造世界，甚至给出了投资具体行业的“寻宝地图” 。
要理解柏基长期全球成长策略的投资底层逻辑，更需要理解的是“元底层逻辑”，也就是柏基的投资底层逻辑究竟是怎样构建的。
300多年前，牛顿解释自己的成就时说：“如果说我能看得更远一点的话，那是因为我站在了巨人的肩膀上。”
柏基则用实际行动诠释了牛顿的名言，始终与同样具备长期视角的学术机构、科学家、企业家展开紧密合作。经年累月，站在巨人的肩膀上，柏基构建了独特的知识网络，帮助投资团队探索并洞察了投资的本质和技术变革的规律。柏基用自身的经历讲述了一家投资机构通过集聚智慧、提升认知，继而成为投资明星的励志故事。
柏基的学习模式最早可追溯至苏格兰启蒙运动时期爱丁堡的学术沙龙和社团，亚当·斯密、大卫·休谟、詹姆斯·瓦特都曾受惠于类似的精英知识分子网络。100多年来，以创始人卡莱尔·基福德（Carlyle Gifford）为代表的柏基合伙人则将源自启蒙运动的思辨精神和学术氛围融入了柏基的企业文化……《经济学人》甚至认为，柏基是苏格兰最具学术性的资产管理机构。