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战略管理是企业管理的核心，相关文献浩如烟海。战略管理既要高瞻远瞩，有智慧参悟，还要与时俱进。那么，如何阐释战略才能更接近战略管理的本质，贯通理论和实践，更具国际化视野，符合中国实际和时代特征，跨越所有制、行业和企业规模的界限？高旭东教授的力作给出了全面、系统和时代性的解答，且通过理论与现实的深度融合，为读者打开了战略管理的认知新维度。
——侯军虎 华电新能源集团党委书记、董事长、总经理
战略管理是一门理论与实践深度交融的学科。高旭东教授长期耕耘企业战略管理教学研究一线，对快速发展的企业实践有着穿透现象的深刻理解和独到认知。该书凝结了他数十年来对企业战略管理的深邃思考，充分展现了他站得高、看得远和想得深的战略思维，并通过丰富生动的创新案例，完整融合了当代企业战略管理的理论体系。该书不仅是一本权威性和实用性兼具的战略管理入门教材，更是在百年未有之大变局背景下对我国企业战略管理前沿问题的系统性思考。
——王震 中国海洋石油集团有限公司副总经济师
兼能源经济研究院党委书记、院长
蛇年启幕，跨国企业高管穿梭于洲际航线之间，心中聚焦两大命题：在地缘变局与技术革命交织的巨浪中，企业如何坚守价值内核？企业又该如何锻造既能破雾前行又能动态进化的战略体系？高旭东教授的新著以“战略—能力”为核心进行高度整合，将组织能力的锻造嵌入战略体系，为企业构建起兼顾定力与弹性的生存框架——让战略不再止于宣言，更成为助力企业基业长青的指南针。
——边欣 罗氏制药中国总裁
AI（人工智能）新时代，企业战略管理急需新思维。当前，中国不少企业的困境在于过度依赖市场驱动，而忽视了向创新和组织能力驱动的深度转型。高旭东教授深耕战略管理研究与教学20余年，以全球视野结合中国实践为基石，在此书中颇具见地地提出，应将“企业能力培养”放在战略管理的核心位置，尤其强调了企业的五大能力，并以此作为制定战略和执行战略的基础保障。这一观点直击战略管理的本质，极具启发意义！
——徐中 北京智学明德国际领导力中心创始人
此书以高旭东教授20余年的教学积淀与丰富的企业实践案例为基石，深入重构战略管理的核心框架，尤其为硬科技创业者带来重要启示。高教授突破传统视角，将“能力培养”置于战略管理核心，系统解析了技术创新、动态组织等五大能力，并融合前沿理论与华为、比亚迪等硬科技企业的实践案例，直指“能力重于战略”的本质。书中对创业企业“逆风而行”的洞见、数字技术的科学认知、国企与民企能力建设的剖析，兼具理论深度与实践价值。特此推荐给每一位在技术变革中寻求战略突围的创业者——此书堪称构建核心竞争力的指南。
——蔡宾 未磁科技创始人、董事长
作为一名年轻的创新创业者，我带领团队专注于技术研发，不仅成功打破了海外长期的“卡脖子”技术垄断，更实现了自主超越。我深知，企业的成功不仅依赖战略的制定，更取决于核心能力的长期培养。此书结合大量实践案例，深刻剖析了这一关键问题。无论是初创者还是正迈向规模化的企业家，都能从此书中找到切实可行的战略思考框架与行动指南。
——万龙 安徽万宇机械设备科技有限公司董事长
该专著系统提出：企业需重视五方面能力建设；“低成本+差异化”战略是创业的必然方向和路径；理论与实践的闭环印证，是评价理论有用性的基础；思维与定位是企业家创新能力的关键；企业家对人才的信任和善用，是创新的核心。此书还选取了那些为国家战略而“离群换道”的成功企业作为标杆，构建了以企业家为本的战略管理理论，具有很强的实践指导作用。
——简炼 教授级高级工程师，中国城市轨道交通协会专家和
学术委员会副主任，深圳市地铁集团有限公司原副总经理
中国企业身处一个高度动态、复杂且竞争残酷的环境之中，急需能引领企业跨越转型周期的战略新思维——最终能够胜出的企业，无一不是战略管理的成功者。此书是学贯中西的高旭东教授在清华大学经济管理学院20余年战略管理研究与教学的结晶，凝聚了他对中国企业战略管理之道的深度思考，回应了中国企业家在剧变时代的战略管理需求。此书具有鲜明的中国特色与突出的时代特征，且深入浅出，堪称值得细读的佳作。
——毛基业 上海科技大学创业与管理学院院长、
中国人民大学商学院原院长
作为管理学院的核心课程，战略管理会提供基本的分析工具和框架。在改革开放过程中成长起来的中国企业，面临的最核心挑战是竞争力的快速提升——从培育企业能力、建立国内市场竞争力，到打造国际竞争力。高旭东教授的《战略管理》一书精准把握了这一核心要义，从中国企业的成长情境出发，理论联系实际，系统揭示了中国企业战略管理的真谛，是难得的佳作。
——武常岐 北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授，
中国管理科学学会战略管理专业委员会主任委员
高旭东教授的新书即将出版，我在此表示热烈祝贺！这本书亮点颇丰，其中最主要的有三个方面：一是将企业“五大能力”的培养放在了战略管理的核心位置，强调能力是战略制定和执行的基础；二是体现了理论创新，不仅特别强调“先行者优势”、“低成本+差异化”以及平台与生态等战略的特殊重要性，还包含对“动态能力”的全新解读；三是对大量国内外成功与失败的典型案例进行了深度剖析。共事多年，我深知高老师尤其重视理论与实际的紧密结合，相信这本书将对我国企业战略管理的实践和理论产生重要影响。
——焦捷 清华大学五道口金融学院教授、院长
中国经历了人类历史上最快成长为单一国家统一大市场经济体的管理现代化进程。旭东兄深耕于此，数十年来埋首创新理论研究，汲取了改革开放至今中国企业实现世界性成长的养分。在技术迭代加快、贸易环境复杂的市场中，企业如何快速有效地培养自身战略管理能力，实现扎根生长、组织创新并走向市场？此书对全球战略管理呈现的多样性进行了规律性思考，尤其针对科技型企业中战略管理素养层级下沉现象提出了别具一格的见解，或许能为读者提供可资借鉴的他山之石。
——马涛 哈尔滨工业大学商学院教授、院长
此书是高旭东教授长期从事战略管理研究与教学的最新成果。书中有他对传统战略管理的创造性思考与升华，体现了中国学者创建本土自主战略管理知识体系的努力。同时，此书还包含了作者对本土创业企业和国有企业战略管理的独到见解，体现了内容的原创价值。
——陈劲 清华大学经济管理学院教授，
中国管理科学学会副会长，《清华管理评论》执行主编
旭东教授是我非常欣赏的有思想的管理学者。作为第一批有幸拜读他这部作品的学术同行，我发现他的这本大作极具个性，突破了战略管理课程教材编写的常规范式，字里行间透着肆意洒脱之风。全书堪称中西合璧，经权交融。所谓中西合璧，是他将东西方战略管理的思想流派横向贯通；所谓经权交融，是他将中国战略管理思想和当下实践纵向衔接。而贯穿全书的思想主线，正是他长期深耕的能力理论。他以此为基石，构筑起了独具特色的战略管理写作体系。此书非常值得大家研读。
——魏江 浙江大学求是特聘教授、浙江财经大学校长