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《创建强势品牌》一书已经广泛探讨了品牌识别的概念，并进行了深入分析。品牌识别模式的实施经验表明，该模式的各个方面及其应用可以进一步不断充实。因此，本书第2章首先简要概述品牌识别和定位的内容，然后就如何运用这些原则提出八项建议。第3章我们将阐述进行品牌识别和定位的各种方法，从而更有效地指导品牌传播活动和其他品牌强化方案。
第4章和第5章将探讨品牌架构问题。第4章将介绍品牌关系谱，以此为切入点来理解和运用子品牌和背书品牌。第5章将定义品牌结构并描述其审查系统，以此指导对品牌架构进行的改进。
第6～8章的侧重点放在超越广告的品牌创建。第6章将介绍运用于阿迪达斯和耐克的品牌创建新方法。第7章将介绍如何用赞助手段创建品牌。第8章将介绍如何利用网络进行品牌创建。第9章将描述品牌创建中若干个不寻常的案例，并提供一般性指导原则。
第10章将研究35家全球性企业如何为创建强势品牌进行组织建设，并介绍成功的全球性企业所采用的4种组织结构。
1.阅读表1-2，在传统品牌管理模式和品牌领导模式之间的每一项上为你的企业打分，满分为7分。在你企业所处的竞争和市场环境下，比较你的企业实际所处的位置和应该所处的位置。
2.研究你所在行业中影响品牌管理的因素，如竞争压力、渠道变动、全球化因素和市场因素。如何改变企业的品牌战略，才能使其在新兴环境中取胜？
3.对于品牌资产影响财务收益的研究，你做何评论？