第二章
绩效管理的组织
——不同角色管理定位

【本章导读】

♦高层管理者——绩效管理的方向把控者

♦中层管理者——绩效管理的执行者

♦人力资源部——绩效管理的跟进者

♦员工——自身绩效的主人

绩效管理是整个企业的事情，绩效管理涉及企业全体员工，上至公司最高管理层，下到普通员工。绩效管理推进效果不理想往往是因为绩效管理组织上的错位。

在绩效管理中，常见的错位就是高层管理者重视执行，中层管理者流于形式，人力资源部监督流程执行，员工无感或者觉得被误伤。

我们首先来看绩效管理中各个角色应有的定位，见表2-1。