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杰瑞·斯特恩是一家国际儿童慈善机构的人员。1990年，其受命前往越南，协助解决上述儿童营养问题。当他抵达越南时，越南外交部长的心思都在焦头烂额的中越边境问题上，并不指望这位外来专家能帮上什么忙，于是给了斯特恩一个期限：6个月，不见效就请离开。
历史上的问题解决专家似乎都有“魔鬼在细节里”的信仰。
斯特恩并没有陷入前文所述的“程序正义”之中，取而代之的却是深入越南村落，阅遍当地各种解决儿童营养不良问题的资料，试图在各种细节中寻找“最优解”。
他将自己的团队分成若干组，每一组带着秤、笔和笔记本深入村庄，将村庄中的孩子与父母的身体相关参数记下，进行了大面积的相关性验证。经分析并排除一些不可靠的样本，他发现即使同一个村子，家境相似的孩子，身体的营养状况也不尽相同。这时候，他再从点突破，通过深度访谈和跟踪了解那些营养状况相对好的家庭，终于发现了其中关键：虽然同样家境贫寒，这些家庭对孩子却有着与众不同的喂养策略。
第一，是喂食频率的不同。等量的食物，他们采用的是少食多餐策略。他们一天给孩子喂食四次甚至更多，而不是两到三次，如此有利于孩子消化。第二，是喂食方式的不同。这些母亲有更加积极且巧妙的劝食策略，必要时会亲手塞饭，施展中国妈妈的“塞也要塞进去”的大招。第三，喂食成分也不同。虽然家里穷，这些勤劳的母亲会在稻田里收集小鱼和小虾掺进孩子的米饭。此外，她们会偷偷地在孩子的米饭中添加被当地视为“低贱食物”的甘薯叶（我国当时也用这个来喂猪）。在她们的观念里，虽然甘薯叶是低贱的，但总比每一顿都没蔬菜吃要来得好。
掌握了这些细节后，斯特恩对越南不同地区不同村落的习惯进行了分析，并对喂食频率、方式和成分三方面的策略进行了本土化改造，分解为一套可行且连贯性的动作进行落实。
慢慢地，适龄儿童营养问题得以缓解。随之而来的是孩子们的精神更加容易集中，教育水平提升，居民健康意识上升，收入水平提高，卫生系统改善。一个正向飞轮被拨动后，速度越转越快，适龄儿童营养问题至今终于得到全面改善。