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2024年2月22日，东京证券交易所指数超过了泡沫经济最高峰1989年末最高点的38915点，创造了1945年之后的历史最高纪录。大家有所不知的是，早在2020年左右，东京核心商业地段的土地价格就和泡沫经济高峰时差不多了。日本股市的持续攀升，有两个主要的原因：一个是地缘政治发生的巨大变化；另一个是日本企业的盈利能力有了明显的恢复。早在2018年左右，日本企业整体的利润就是1990年时的3倍了。过去几年，我国虽然对日本“失去的30年”的研究非常多，但是大多数聚焦在宏观政策方面。而本书，则是聚焦在“失去的30年”中，日本企业做出的非同一般的努力上。
本书是从日本企业的角度，为中国读者提供一个了解日本1989—2019年这30年的机会。具体来讲，是为我国读者介绍在低经济成长的平成时代（1989—2019），日本制造业的成败得失，总结解析在低成长时代还能保持稳定增长的日本优良企业的共同特点。这30年，总体来讲谈不上非常成功。如果打分的话，只能打70分。经济的平均增长率只有1%左右。很多领域在国际大竞争下，丧失了相对优势。但是，经济环境长期低迷，并不意味着所有企业都是低迷的，各行各业都有表现优良的企业。如果打分的话，有很多企业的表现可以打90分以上。
本书以日本的制造业为中心，为大家介绍一下日本企业的成败得失。书中的所有章节都是独立的，可以从头开始读起，也可以选择自己喜欢的章节阅读。本书为大家介绍了200多家企业，分布在各行各业，很多企业在中国并没有知名度，但却是极其优质的企业。
过去十年，国内出版了很多关于日本工匠精神的书籍。这让很多对制造业没有深入研究的读者有个误解：日本制造的秘密是工匠精神。其实，优质的日本企业，绝不仅仅是依靠工匠精神。现代企业的发展，是依靠企业战略，长期技术积累和研发，是依靠背后的企业文化和组织结构，还要依靠国家长期对基础科学和教育的投入。关于这一点，不能有误读。最近几年，稻盛和夫在中国非常有名气，有很多读者在读稻盛和夫的书籍。笔者也认为稻盛和夫和京瓷公司是值得研究学习的对象。同时，日本的成功企业是多姿多彩的。很多日本创业者，有自己的哲学和强烈的个性。一些企业和创业者并不为我国读者了解。我期望通过本书的介绍，让读者多了解日本企业的多样性，寻找适合自己借鉴和参考的日本企业。
笔者写这本书的目的有两个：一是帮助中国企业更好地了解日本企业，通过日本企业更好地了解日本经济和日本社会。二是为中国企业今后发展给出一个参考。
现代工业社会最为重要的行业是什么？有四个非常基础但非常重要的行业：一个是机床，一个是高端材料，一个是科学仪器，一个是工业软件。这四个行业是制造业的基础。如果这四个行业不发达，就不可能打造高水平的制造业，当然芯片行业也非常重要。目前，我们距离发达国家在这四个行业都还有差距。日本在工业软件方面基本空白。主要的工业软件都产生在美国、法国和德国这三个国家。
一个行业成为全球第一，和该行业的全产业链成为全球第一是两回事，后者往往更难。比如中国的光伏行业早在2007年就成为全球第一。但在那个阶段，光伏工厂的所有核心设备100%是外国厂家提供的。如果看产业链的上游，光伏产业链上游的很多东西是在2020年左右我们才掌握。
再如造船行业，2010年之后中国也到了全球数一数二的位置。但是很多地方我们还是有欠缺的。看似简单的船舶涂料，我们依然有差距。全球前十名的船舶涂料公司全部分布在美国、日本、欧洲几个国家和地区。船舶用的大型内燃机是芬兰的瓦锡兰，德国的曼公司占据了主导权。小型的船外机市场，雅马哈、本田、铃木、宾士域（Brunswick）、东发等几家公司几乎霸占了100%的市场份额。当然，所谓的技术经过努力都是可以掌握的。从占领市场的角度来看，前途是光明的，道路是漫长的。
做好我们的企业是非常重要的。因为现代社会，国与国之间的竞争主要是企业来完成的，一个国家的软实力很大程度也是依靠企业。企业的好坏，能够很大程度影响一个国家的影响力。比如，美国的好莱坞、美国的快餐行业都是美国软实力的一部分。这些都是企业通过商业活动来实现的。快餐行业永远不是卡脖子的行业，电影行业也永远不是卡脖子的行业，但是，并不代表这些行业在国计民生中的作用就小。
目前，我们面临着和发达国家的竞争。国家和国家的经济竞争，本质上还是企业去竞争。本书也有专门的章节去讨论日美之间的竞争。日美半导体摩擦是最近几年我们关注的话题之一。美国政府可以帮忙，但是最终赢得和日本的技术争斗还是需要美国企业有竞争力才可以。如何才有长久的竞争力，并不是美国政府能够告诉企业的。
将来中国在每个行业，每个细分领域，有多少在全球范围有竞争力的企业是决定今后国家命运的因素之一。改革开放至今，我们发展速度非常快，也取得了巨大的成就。创造了新的成就，需要我们戒骄戒躁，继续埋头苦干。