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算算时薪，判断事物的重要性

时间管理的另一条核心来自《高效能人士的七个习惯》： 要事先行 。

什么是要事？当你无法判断的时候，就记住一句话： 贵的事情先做 。

这里的贵不仅仅是金钱方面，也有更稀缺的含义。

比如我上大学的时候，一位中国人民大学的教授来学校讲座，我的朋友问我要不要逃课去听，我当时害怕被点名就没去。现在想起来却后悔不已，因为我们那课随时都能上，但这位教授难得来一次学校。这个讲座更稀缺，我为什么不选择去听讲座呢？

后来我才明白这是时间管理的重点，把时间用在贵的、稀缺的事情上。

时间总的来说都是要被浪费的，但请你记住一句话：把时间浪费在热爱的事情上。

时间有一个特点，就是你越认为它值钱，越做值钱的事情，那它就会越值钱。反之亦然。你越觉得自己的时间廉价，越做没意义的事情，时间就会越来越廉价。

学着分析自己做事的赚钱密度，提前列出工作内容，核对工作进度，做重要的事情，然后有效授权给合适的人去处理紧急事务和你自己不擅长的事情。

时间是否值钱，并不是看年薪、月薪，而是看时薪，即每小时赚到的钱。

比如，有两项任务：

·A任务收入200元，1小时完成。

·B任务收入300元，3小时完成。

B任务看起来赚得多，但实际上没有A任务重要。因为用任务的收入除以完成时间，A任务的密度是200元，B任务的密度是100元。

因此，B任务必须排在A任务之后，无论B看起来多么赚钱。记住，先做赚钱密度高的事情。

赚钱密度=收入/工作时间。

最后记住：如果你不在乎自己的时间，每天打游戏、吃喝玩乐，那么就不会有人在乎你的时间；如果你觉得自己的时间很贵，关注自我提升，寻求精进，努力赚钱，那么每个人都会觉得你更值钱。