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授权给他人，解放你的时间

我小时候读《雍正传》，觉得雍正太不容易了。他为了帮父亲还债，帮儿子挣钱，即位后就没有出过北京城，一天睡两个小时的觉，全年除了生日都在工作，登基13年，几乎是累死在皇位上的。

后来我才知道，虽然他很勤劳，很多事情都亲力亲为，但他完全可以不这样做， 因为好的领导可以授权于他人。 可惜那个时候政局不稳，加上生性多疑，他必须亲力亲为。

后来我也明白，好的领导不一定是好的执行者，也并不需要每件事都做，只需学会授权。就好比唐僧，只需要指明方向，不用打妖怪和扛行李。这就是管理学大师杰克·韦尔奇说的那句：

“管得少就是管得好。”

其实所有高效能人士都应该学会授权。

学会授权，才能管理时间，才能拥有空闲，所以请把自己不重要的事情授权给别人。

以下这两种情况需要授权给别人：

·如果你做这件事得到的收益大于授权给别人付出的报酬，你就应该授权。

·别人做这件事的效率比你高，而你又有更重要的事情要做，你就应该授权。

这里的“别人”，甚至可以是AI和电子产品。

如何正确授权？

这是我的经验，分享给你。

·明确告诉被授权人你想要的结果，结果证明越明确越好。

·挑选一个正确的人进行授权。如何挑选呢？可以问自己3个问题：谁拥有匹配的能力？我是否相信他？这个人的意愿如何？

·随时检查完成进度。授权并不代表不闻不问，虽然你把手脚交给了别人，但需要用自己的脑子来指挥方向，换句话说，你要学会监管，别让事情失控。

·鼓励被授权者。定期给对方加油打气，良好的激励能促进对方更高效地完成任务。

掌握授权的艺术，你才能腾出时间，专注于更重要的事情。