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在拖拖拉拉的风气中，最严重的问题是产生一种不正常的管理心态：非严管不可。
严格管理，采取紧逼盯人的方式，凡事推、催、逼、压，好像不如此，就没有人做事。唯恐对员工宽恕一些，大家就会更加偷懒。于是把不正常的推、催、逼、压，看成正常的做法，并且变本加厉，愈催愈急，愈逼愈紧。
管理的错误心态，导致管理的不良态度，产生不良的管理效果 。
管理者应该明白，拖拖拉拉的不良习惯，实际上是不合人性的领导所产生的恶果。如果领导得宜，大家自动自发，就不可能拖拖拉拉。相反，如果领导得大家十分被动，当然会拖拖拉拉。管理者把责任完全推给下属，显然并不恰当。不正常的推、催、逼、压，只可能增强大家被动的感觉，徒然产生负面的效果。
管理者秉持絜矩之道，以将心比心的方式来体会被管理者的心态：怎样才会觉得自动？怎样形成被动的感受？因此，尽量创造出大家自动的局面，用心地避免制造被动的气氛，应该是管理者正确的领导心态。唯有如此，才能改变员工拖拖拉拉的恶习，使大家自动自发、安心乐业，并以乐在工作的心情，不断提升管理的效果。