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由于这种“人是被动的”错觉引起许多不良的互动，结果造成“大家都拖拖拉拉”的不正常现象。久而久之，习以为常，这种原本不正常的现象，反而成为大家认定的正常状态。
拖拖拉拉，成为一种风气，变本加厉地影响到每一个人。大家一方面指责、埋怨，一方面却愈来愈如此。
大家都拖拖拉拉，形成一种低效率的坏习惯，对管理的成果势必有不良的影响。
拖拖拉拉和推、拖、拉不同，就好像“马虎”和“马马虎虎”不相同一样，我们必须用心地加以区别，才能够明白其中的奥妙。
推、拖、拉是好的方法，而拖拖拉拉却是不良的习惯。这种风气一旦形成，必然削弱组织的力量，严重影响大家的执行力。
马虎是不好的，马马虎虎则是一种对美好的称羡。我们不好意思说自己做得很好时，谦称为马马虎虎，便是有君子风度的一种表现。
被动时拖拖拉拉，自动时才会合理地推、拖、拉。管理者最好明辨清楚，才不致引起误解，增添管理的困惑。