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重视你能从工作中学到什么，
而不是这份工作需要你做什么。
人们总想知道，我是如何让贝佐斯甘愿冒险，雇用我这个刚出大学校门的新人进入亚马逊，直接为他工作的。毕竟，我既没有人脉，也没有计算机科学专业的学位，更没有为公司总裁工作的经验。人们也会好奇，我后来在加州大学伯克利分校攻读博士学位时，是如何被谷歌看中，并被聘用为梅耶尔的执行商业伙伴，然后又一路高升，成为公司CEO、后来的执行董事长施密特的人事主管的。他们还很好奇，我是如何离开谷歌，以及为什么离开谷歌，并创办自己的全球咨询公司的。其实，我的秘诀很简单： 让自己被注意到，建立起良好的声誉，在苛刻的环境中取得成功。 这些都是从我职业生涯早期那些极易被忽视或低估的角色中一点一点积累起来的。早期的经历为我今天取得的成就奠定了基础。
当我们从更宏观的角度审视科技公司通常用来评估候选人的价值观和方法时，我那看似不可能的职业轨迹也就合理了。
亚马逊和谷歌在招聘时，优先考虑的是面试者是否具有智慧、勇气和对工作的热情，而不仅仅看他是否拥有某种专项技能。它们的招聘理念是，公司可以教会一个聪明人做任何事情，却无法让一个人拥有野心和毅力。
虽然我会强调，在我职业发展的过程中确实遇到了很多幸运的机会，但也有一些关键的方法为我带来了突破性的职业发展机会。
· 找寻不可复制的机会。
· 优先考虑学习。
· 发掘有意义的影响。
我那不同寻常的职业道路让我明白，当我有幸遇到不可复制的机会时，我一定要重视并抓住它们，这一点是最重要的。一旦我抓住了这些机会，我愿意承担任何风险，因为我知道我的努力可能会改变我的人生。
对我来说，这种机会主要来自我愿意去初创公司工作，并接受公司发展初期所伴随的所有混乱问题，以便我可以直接为那些我非常钦佩并希望效仿的领导者工作。在进行职业选择时，我一直优先考虑那些需要我学习专业知识或技能的职位，这些对我职业生涯的深入和快速发展至关重要。我总是在强调，我所看中的是自己能从这个职位中学到什么，而不是这个职位需要我做什么。我的经历反复告诉我，任何职位的核心工作都是要充分发挥员工个人的工作热情和能力，这一点很多人都没有意识到。最重要的一点是，我一直在寻找机会，希望自己的工作能够对世界产生积极的影响。我的工作热情使我更快地取得进步和获得幸福，这是一味追求金钱或华丽的头衔无法比拟的。
我总会在寻求一个新职位时投资自己。每当我开始寻求新的职位，我就会自然而然地充满力量，这种感觉是在自己已经得心应手的职位上体会不到的。