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就在2002年7月14日法国大革命纪念日这一天，为公司战略和战略管理两大学科做出了革命性贡献的伊戈尔·安索夫（Igor Ansoff）博士去世了，享年83岁，这是具有象征意义的。首先，他以首次出版于1965年的开创性著作《公司战略》
而闻名于世。其次，他又于1979年出版了另一部具有划时代意义的著作《战略管理》，并因此赢得了“战略管理之父”的赞誉，名满天下。
如图0-1所示，安索夫博士的著作可以从横向和纵向两方面进行分析研究，这些著作无疑都具有“里程碑”式的意义。
一是横向分析，主要研究其著作涉及的学科范围：从公司战略/战略规划到战略管理。值得一提的是，公司战略/战略规划的内容是战略管理的组成要素，前者包含在后者之中。
二是纵向分析，表示著作内容的研究方向和重点：从深奥复杂的概念研究到强调理论在企业实践中的应用研究。
图0-1 安索夫博士的著作：学科与主要作品
我为读者提供了“安索夫山脉”的全景视图，用以呈现安索夫博士的伟大著作，如图0-2所示。
图0-2 安索夫山脉：安索夫博士著作轮廓
注：每座山峰的高度是我个人对每个概念框架的抽象/复杂程度的看法。
在讨论安索夫博士对战略管理学科的伟大贡献时，我们必然要提到大卫·赫西（David Hussey）教授的论文《伊戈尔·安索夫对战略管理的长远贡献》
。这篇论文阐述了作者对安索夫博士学术著作及个人品质的深刻理解。据我所知，没有任何文献能像这篇文章一样全面展示安索夫博士所做的开创性工作，也没有任何文献能像这篇文章一样巧妙地将安索夫博士的理论贡献融入商业管理的广阔背景之下。因此，我将尽量只探讨赫西教授在其论文中没有提到的三点内容。
以当代视角来看，安索夫博士的“战略管理”的方法具有以下三个显著特征：
（1） 具有深远影响并拥有更加广泛的全球化视角。 安索夫博士与生俱来的天赋，加上他在欧洲和美国的实践工作和学术经历，使他的研究视野更为深远和全球化，他没有狭隘地把眼光局限于美国，而是高瞻远瞩，对包括欧洲在内的全球组织进行考察。赫西在其论文中从不同角度详细阐述了这一观点。
（2） 假设-验证法。 安索夫博士在书中使用了假设-验证法，它是安索夫跨学科研究方法的基础。在过去25年以及当前的商业实践中，这些假设需要在以下两个方面进行验证。首先，如图0-1所示，《战略管理》提供了安索夫博士的理论框架。在圣迭戈的阿兰特国际大学（即前美国国际大学），学者们通过参与由安索夫博士及其继任者们指导的实证研究，在他们撰写的专题论文中广泛深入地证明了这一理论。其次，安索夫博士提出的概念框架中的大部分构成要素，已经在实际的商业活动和企业环境中得到充分验证，部分验证来自有代表性的公司（在此不考虑企业所在国、规模及业务性质）的基础研究成果，部分验证则来自读者的经验知识。
（3） 跨学科研究方法。 安索夫博士的经历还使他发展出跨学科的研究方法。其研究范围广泛，总的来说，涉及从自然科学到社会科学，从哲学、逻辑学、数学、物理学、心理学、经济学到复杂企业管理等各种领域。
为配合1980年《战略管理》日文版的出版，我担任了由三个组织联合主办的“1981年日本高层经理安索夫战略管理研讨会”的主持人。以下是我们在研讨会开始之前第一次见面的对话：
伊戈尔·安索夫：“噢，你就是中村元一教授。元一，你怎么会这么聪明，能翻译出这种连原作者都看不懂的书呢？”
中村元一：“谢谢你，伊戈尔。这大概是我比你要笨的缘故吧。”
从这第一次玩笑中，我们觉得彼此触及了对方的心扉。因此，安索夫和我的友谊从这次见面时就开始了。
从20世纪80年代到90年代的二十年间，这种情形多次出现，它们让人觉得安索夫不仅是一位伟大的科学家，还是一位人文主义者，是富有幽默感的“有血有肉的人”。
《战略管理》是“安索夫山脉”的最高峰，它高耸入云，超越诸峰。刚开始“攀登”时，读者可能会感到困难，甚至厌倦。但是，在几经尝试之后，我相信他们会发现努力换回来的是无尽的乐趣与回报。
祝愿各位读者“登山成功”！
中村元一
日本战略经营协会会长
松荫大学工商管理研究生院院长、教授
帝京科学大学荣誉退休教授