本书由清华大学陈劲教授、浙江大学郭斌教授担任编写顾问，浙江工商大学王节祥教授团队精心编撰，融合了数字创新的经典理论与前沿研究成果，创造性地提出了“战略—模式—变革”的数字创新管理框架。全书内容丰富、案例鲜活，首先从“环境分析—战略选择”框架切入，为数字创新战略规划提供了新思路与工具；然后围绕数字产品、数字服务、数字组织，深入剖析了数字创新的三大模式；最后聚焦企业内部认知、组织与文化的变革，探讨了数字创新管理的落地实施。书中精选了大量前沿实践案例，大多数案例由作者团队自主开发，获评“全国百篇优秀管理案例”，被哈佛案例库收录，确保了内容的可靠性和易用性。在教学设计上，本书顺应数字时代发展趋势，内容深入浅出、简洁实用，各章既可独立成册又紧密关联，编排时嵌入教学视频二维码，并配套了丰富的教辅资料，力求满足读者的不同需求。

本书既可以作为高等院校管理类专业本科生、研究生和MBA学员的教材，也可供数字创新管理相关从业人员阅读参考。 v+2pt14nkAtJPx/+L2RHKdzseGHDXIlCL62QPrL840UIrk5H6y4749cP0D9vCWxR