下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
内卷是引发各界广泛共鸣的高频主题，然而不内卷却是职场人的心之所向，但是多数人因无力对抗内卷而“随波逐流”。此书以不内卷的方式破解内卷，展现出三个特色：一是底层逻辑有理有据，给出了不内卷的积极心理学思想，提出了实现“共同幸福”的幸福领导力方略，体现了真善美的管理境界，澄清了幸福的五大管理误区；二是逻辑框架有根有据，由案例故事、理论逻辑、启智增慧构成了思考递进路线；三是文风有声有色，专业语言运用精准，可读性强，读感流畅。总之，此书聚焦时代热题，专业引领卓越，叙述丝丝入扣，值得一读。
——中国心理学会积极心理学专业委员会主任委员、北京师范大学心理学部二级教授 许燕
战略就是做正确的事，管理就是把事做正确。本书用“案例故事”再现具体生动的管理场景，用“理论逻辑”定义什么是正确的事，用“启智增慧”探讨如何把事做正确，实现了战略与管理的辩证统一、理论与实践的有机融合、效率和效果的浑然一体，非常值得阅读！
——清华大学苏世民书院常务副院长、教授 潘庆中
复杂多变的环境让人们的内心变得不安，管理者借助幸福领导力能够帮助员工获得内心的稳定感与内在驱动力，从而提升组织的韧性。幸福领导力是管理者需要习得的一种能力。在新的组织绩效度量方法中，幸福感是每个人的责任，这意味着更优的组织整体系统，更高的顾客价值创造，以及更好的员工成长体验。
——管理学者 陈春花
幸福是奋斗出来的，幸福领导力是让人人都获得幸福的能力。这本书运用有用的工具、清晰的逻辑，有理有据地分析了如何打造幸福领导力，达成不内耗的管理，让人感觉温暖而有力量、广博而有厚度，为追求幸福的个人、企业和政府打开了一扇新世界之窗。
——清华大学公共管理学院中国公共管理案例中心主任 慕玲
《不内耗的管理》，仅仅这个书名就引人深思。人和人、组织和组织真正的差距不是由起点的不同造成的，而是由对时间、精力和情感的分配能力的不同引起的。减少内耗不仅是成本的集约，更是对效能的激活，让个人和组织都把更多的时间、精力和情感用于幸福领导力和价值创造力的提升上。
——北京大学国家发展研究院传播中心主任 王贤青
《不内耗的管理》是写给现代管理者的幸福心法。作者以独特的叙事风格和实战经验，揭示了如何通过高效管理减少组织内耗、提升团队效能。书中不仅提供了实用的管理工具，更以生动的故事和深刻的洞察，帮助管理者在复杂环境中找到平衡点与突破口。这是一本既有温度又有深度的管理指南，也是通往幸福之门的精准导航工具。
——正和岛总编辑 陈为
判断一本书是否值得推荐，首先看它能否清楚地回答三个问题：是什么？为什么？怎么办？打开这本书前，我曾问自己：什么是不内耗的管理？为什么要追求不内耗的管理？怎样才能实现不内耗的管理？看完这本书后，我感觉自己找到了问题的答案，相信你也可以找到。向大家推荐阅读《不内耗的管理》。
——《企业家》杂志社社长 王仕斌
如果你想掌握更高级的管理之道，如果你想成为更幸福的管理者，《不内耗的管理》应该能给你带来很大的帮助。
——个人品牌顾问、《一年顶十年》作者 剽悍一只猫
幸福经济学要走的路线就是不再单单用GDP来衡量一个国家的实力，而是以GNH（国民幸福总值）带动的GDP作为一个国家实力的判断标准。
——哲企家创办人、香港传承学院院长 李志诚
本书从以科学手段剖析幸福入手，借助丰富案例拆解幸福领导力“一基五柱”框架，融合理论与实践，为管理者系统提供了破内耗、强管理的相关策略。
——北京大学光华管理学院管理实践教授 谢克海
“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。……致中和，天地位焉，万物育焉。”本书充分体现了《中庸》的精神，是融合中国传统文化与西方企业管理思想的体知之作。书中引用了体现孟子“与众乐乐”思想的古文，是忧患意识在新时代的回响，是弘毅精神在管理界的实践。
——长江商学院研究学者、北京大学高等人文研究院研究员王建宝
以人为本是不变的管理真理。虽然科技发展日新月异，但是管理仍离不开遵循人性。本书是一本值得管理者拥有的书。
——北京大学经济学院客座教授、上海丰会商学院执行院长 赵承阁
我始终认为应该将“幸福学”列为一门正式的学科，使其为个人、组织乃至社会提供能量源泉。非常开心的是，我与建平老师能有此共识，并持续为“幸福学”的建设和发展贡献绵薄之力。这本书不但是写给管理者的幸福心法，更是将“幸福学”引入日常的必备指南，期待对你有启发。
——跨国访学者、创新投资人 尹慕言
这是一本极具洞察力的管理指南，为追求卓越与幸福的管理者提供了全新的视角。书中从“幸福领导力”这一终极目标出发，通过科学的理论与实用的方法，深入探讨了自我性格优势、积极情绪、巅峰体验、人际关系、意义感与成就感等核心主题，帮助管理者在复杂的工作环境中找到内心的平衡与动力，从而实现自我成长与领导力提升。
—— 畅销书《有解》作者 顾淑伟
管理者如何打造幸福企业，影响并带领团队一起奔赴幸福？这本书以丝丝入扣的框架体系，丰富翔实的案例故事，逻辑严密的经典理论，有用有效的工具方法，给出了系统科学的精准回答，堪称“共同富裕情境下打造幸福团队的落地方案”。
——数舱科技（北京）有限公司创始人 胡丕辉