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在人生的航程中，在企业的商战里，在社会的治理中，我们无时无刻不被纷繁复杂的问题所包围。精力不济的焦虑、业绩下滑的压力、团队内耗的烦恼、政策推行的阻力……它们如同海面上的层层迷雾，又如乱麻中的无数线头，让我们感到困惑、迷茫，甚至寸步难行。我们常常试图同时解决所有问题，像一个匆忙的消防员，四处灭火，结果却发现火势愈演愈烈；我们试图平均用力，希望面面俱到，结果却像在沙滩上建塔，根基不稳，一推即倒。这种困境的根源，并非我们不够努力，而是我们缺少一个能够穿透迷雾、理清乱麻的战略罗盘。这个罗盘，就是识别和驾驭“主要矛盾”的能力。
《矛盾论》这一充满东方智慧的哲学著作，为我们提供的最宝贵的思想武器之一，便是关于“主要矛盾”的深刻洞见。它告诉我们，在任何一个复杂的事物或过程中，都存在着许许多多的矛盾，但在这些矛盾中，必然有一种是居于支配地位、起着决定性作用的，这就是主要矛盾。它的存在和发展，规定或影响着其他次要矛盾的存在和发展。抓住了它，就如同找到了整座复杂机器的运转枢纽，就如同握住了那根能牵动全身的“牛鼻子”。其他的一切问题，都会围绕着这个枢纽的转动而迎刃而解或清晰明了。
这本书的使命，并非要带你深入纯粹的哲学思辨，而是要将“抓主要矛盾”这一核心原理，从理论的殿堂中请出来，打磨成一套人人可以学习、可以实践的“驾驭术”。它是一本战略决策指南，旨在帮助你成为一个更高明的决策者。无论你是面临个人成长瓶颈的探索者，是擘画企业蓝图的领航人，还是参与公共政策制定的建设者，驾驭主要矛盾的能力，都将是你做出正确抉择、集中优势资源、实现关键突破的根本保障。
想象一下，一位医生面对一个浑身是病的患者，患者既有高烧，又有外伤，还伴随着长期的营养不良。平庸的医生可能会手忙脚乱，一会儿处理伤口，一会儿开退烧药，一会儿又让他加强营养。而高明的医生则会迅速判断出，当前威胁生命的主要矛盾是外伤可能引发的感染和失血，因此他会集中所有精力先进行清创、缝合、止血。当这个主要矛盾得到控制，生命体征平稳后，发烧的问题可能随之缓解，营养不良这个次要矛盾才可以被从容地提上议事日程。这种判断和处置的优先级，就是抓主要矛盾的实践智慧。
在个人成长中，一个年轻人既想考研深造，又想赚钱独立，还想发展兴趣爱好。如果他无法识别出在当前阶段，哪个愿望是规定着他未来人生走向的主要矛盾，他就会把时间撕成碎片，在无尽的纠结和浅尝辄止中耗尽热情。一旦他认定“通过考研进入更高平台”是当前的主要矛盾，他就能下定决心，将大部分时间和精力聚焦于此，而将赚钱和兴趣暂时置于次要和服从的地位。这种聚焦带来的不仅是效率，更是一种内心的笃定和安宁。
同样，一个企业面临着技术落后、品牌模糊、资金紧张等多重困境。如果企业管理者不能准确识别出哪个是制约企业生存和发展的“命门”，而是在技术、品牌、资金上平均下注，结果很可能是资源耗尽，一事无成。如果他们通过深刻分析，认定“核心技术的迭代”是主要矛盾，那么即便砸锅卖铁，也要将有限的资金和最优秀的人才投入到研发中去。一旦技术取得突破，产品竞争力提升，品牌形象和资金问题便有了解决的基础。
因此，“主要矛盾驾驭术”并非一种玄学，而是一套科学的思维方式和工作方法。它要求我们具备全局视野，不被眼前的枝节问题所迷惑；它要求我们具备深刻的洞察力，能够透过现象看本质，找到问题的根源；它更要求我们具备决断的勇气，敢于在众多的选项中做出取舍，将力量集中于一点。
在这本书中，我们将一同踏上这场驾驭主要矛盾的探索之旅。我们将学习如何精准地识别主要矛盾，如何在个人、企业和公共领域中运用它来指导战略，以及如何洞察主要矛盾的动态转化，在变化的世界中始终保持清醒和主动。掌握这门艺术，你将不再是一个被问题拖着走的疲惫者，而是一个手握罗盘、驾驭全局的航海家。