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周三上午，公司接到一个紧急任务，给“盛世地产”做一个员工情绪疏导方案，周五就要交。王总把任务交给了陈默、小李和老张三个人，让他们分工合作，老张负责调研，小李负责案例，陈默负责方案主体。
“盛世地产的员工最近情绪问题很严重，听说已经有三个员工辞职了，还有人去劳动局投诉。”王总在会上说，“这次的方案一定要做好，要是能拿下这个客户，我们公司下半年的业绩就稳了。”
三人都点点头，压力很大。会后，老张说：“我下午就去盛世地产做调研，争取明天早上把数据给你们。”
“行，我明天开始找案例，后天给你，默哥。”小李说。
“好，我等你们的资料，后天开始写方案。”陈默点点头。
可到了第二天早上，老张却没来上班。陈默给老张打电话，没人接；给老张发微信，也没回。直到中午，老张才回了条微信：“我昨天调研的时候摔了一跤，骨折了，在医院呢，调研数据还没整理好，不好意思啊。”
陈默和小李都愣住了，老张骨折了，调研数据没出来，方案怎么写？
“这可怎么办啊？后天就要交方案了，没有调研数据，方案就是空架子。”小李急得团团转。
“别急，我们先想想办法。”陈默皱了皱眉，“我这里有去年给‘宏业地产’做的调研数据，和盛世地产的情况有点类似，我们可以先参考一下，再结合网上能找到的盛世地产的公开资料，应该能凑合用。”
“也只能这样了。”小李点点头。
接下来的两天，陈默和小李加班加点，终于在周五早上把方案赶了出来，交给了王总。王总看了方案，脸色不太好：“怎么没有最新的调研数据？盛世地产的情况和宏业地产不一样，这些数据不够精准啊。”
“王总，老张调研的时候摔骨折了，没来得及整理数据，我们只能参考以前的。”陈默赶紧解释。
“老张骨折了？他怎么不早说？”王总皱了皱眉，“算了，先把方案给客户吧，看看他们怎么说。”
下午，盛世地产的负责人来了公司，和王总、陈默、小李一起开会讨论方案。负责人看了方案，果然提出了质疑：“你们的调研数据太旧了，根本不符合我们现在的情况。比如我们员工现在最不满的是加班太多，但你们的方案里根本没提到这一点。”
王总脸色一下子沉了下来，看向陈默和小李：“怎么回事？为什么没提到加班的问题？”
“我们参考的是以前的数据，不知道他们现在加班问题这么严重。”陈默赶紧说。
“不知道？你们做方案前不会先了解一下吗？”王总很生气，“这么不专业，怎么让客户信任我们？”
就在这时，老张突然走进了会议室，手里拿着一叠调研数据：“王总，对不起，我来晚了。这是我整理好的调研数据，里面提到了加班的问题。”
陈默和小李都愣住了，老张不是骨折了吗？怎么看起来好好的？
王总接过数据，看了看，脸色稍微好了点：“怎么现在才拿来？刚才干什么去了？”
“我早上刚出院，一出院就赶紧把数据送过来了。”老张叹了口气，看向陈默和小李，“对不起啊，默哥、小李，害你们受委屈了。”
陈默和小李都没说话，但心里都明白了，老张根本没骨折，他就是没按时完成工作，找了个借口，现在看到客户来了，才赶紧把数据拿来，还把责任推给了他们。
会议结束后，王总把陈默和小李叫到办公室：“这次幸好老张把数据及时送来，不然客户就丢了。以后做事要主动点，不要等别人把资料送上门。”
“王总，我们……”小李想解释，却被王总打断了。
“好了，别说了，赶紧根据新数据改方案，周一给我。”王总挥了挥手，让他们出去。
走出办公室，小李气得不行：“老张也太过分了！明明是他自己没完成工作，还装病，最后把责任推给我们！”
陈默也很委屈，心里的火气一下子涌了上来。就在这时，办公室的日光灯突然闪了几下，然后“啪”的一声灭了，整个办公室陷入了黑暗。
“怎么回事？又跳闸了？”有人喊道。
陈默摸了摸自己的胸口，心跳得飞快，刚才他情绪一激动，灯就灭了，肯定是自己的情绪能量影响了电路！他赶紧深呼吸，努力平复心情，心里默念：“冷静，冷静，别激动……”
过了几分钟，灯又亮了起来。小李惊讶地说：“奇怪，怎么又亮了？刚才是不是短路了？”
陈默没说话，只是觉得有点害怕，自己的情绪能量越来越强了，如果控制不好，不知道会发生什么事。他想起书店老头说的“锚点”，开始认真思考：什么东西能让自己情绪稳定下来呢？