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在持续加速的创新驱动、数字转型和绿色发展的竞争环境下，管理心理学快速发展并成为人们应对挑战、转换心智、提升能力、创新团队、发展组织、优化工作的重要理论指导与胜任策略。管理心理学在发展中不断更新发展其理论方法、知识体系与应用策略。我很高兴，王重鸣教授的《管理心理学》出版以来受到大家的热烈欢迎！《管理心理学》和《管理心理学（精要版）》两本书，是王重鸣教授在40多年来从事管理心理学学习、教学、研究和应用的丰富经历与知识积累的基础上，为大家提供的全新的管理心理学理论与方法。《管理心理学（精要版）》展现出四个鲜明特点：展示重要理论创新，融汇前沿研究成果，嵌入中国管理实践，引领最新发展趋势。
特点一：展示重要理论创新
在世界经历着前所未有的变革与创新面前，管理心理学的知识内容与体系却发展得相对缓慢。研究的理论性、应用的变化性和教学内容的实践性显现新的创新空间。王重鸣在书中总结、提炼和展示了相关研究团队和中外学者在数十年中做出的主要理论创新。其中，比较重要的既有国际学者提出的行为决策理论、行动理论、文化智力理论、内隐知识理论、情绪智力理论、心理资本理论、心理安全感理论、团队化理论、高阶梯阵理论、组织学习理论和元竞争理论等，也包括作者与其他中国学者提出的理论。例如，中国式企管特征、创业五力理论、元领导力框架、责任归因模型、人与组织适配理论、可续管理理论、创业社会责任理论、四维文化模型、社会通则模型、界面层次理论、ASD变革行动理论、组织赋能与组织使能策略、危机领导策略和组织生态系统等，在本书中都有特别阐述和讨论。
特点二：融汇前沿研究成果
40多年来，中国管理心理学的研究如雨后春笋，高潮迭起。中国科技机构支持和资助的一系列重点研究项目以及国际合作研究项目取得了大量的前沿研究成果。《管理心理学（精要版）》融汇了40年来多项国家级和国际级研究项目的理论创新成果与其他相关研究成果。例如，中国式企业管理科学基础研究项目，基于中国管理实践重大理论创新的重点项目群，企业家成长机制与创业环境研究，动态综合能力结构和分布式内隐知识模型，组织变革行为与战略决策机制研究，中国企业组织变革与文化融合机制研究，中英管理决策模式和跨文化领导行为合作研究项目，中德小企业创业成功的心理策略研究项目和中荷战略人力资源管理心理机制合作研究项目等做出的理论创新和应用成果。全书引用和解读了一系列重要的研究成果，诠释了研究的理论与应用价值。
特点三：嵌入中国管理实践
管理心理学扎根中国管理实践，嵌入工作创新与数字化转型管理实践，致力于为可持续发展提供心理学理论与方法，成为重要的战略任务。本书从全球商务和中国管理的五项实践特征出发，紧密结合组织变革与创新、数字化转型升级、职业经理人赋能评价、企业文化重塑设计、变革型组织发展、创业能力建设等各项实践，讲述了问题驱动方法论、行动学习五环策略、创业责任管理、企业文化设计、双栖组织设计、领导力赋能开发、危机管理模型、精益管理策略、组织变革与文化融合策略、创业生态系统建设等各类理论研究与应用途径，表现出管理心理学注重问题驱动、深入管理实践和为社会服务的全新经验及其所发挥的重要作用。
特点四：引领最新发展趋势
管理心理学正在进入新的发展阶段，本书体现出一系列新的发展趋势。在管理心理学的行为解读上重视“知情意责”和心智模式的多元机制；在管理心理学的理论发展上创建了元领导力框架与五力管理模型；在管理心理学的应用策略上注重能力建设和领导力开发的体系优化与创新方案；在管理心理学的研究领域上关注数字化转型、组织转型和绿色发展的管理动力与行为机理；在管理心理学的研究模式上主张多元理论思路与多种研究方法的兼容并蓄并做出开放创新。
本书系统解读了组织管理中的个体、群体、组织行为机制与成长策略。全书体现出多样理论创新、知识体系优化、最佳实践示范、前沿成果跟踪、深入浅出解读的特点。作为合作者与同行，我再次向王重鸣教授表示祝贺，特别推荐大家阅读和学习本书，并使用本书作为课程教材、应用原理和学科发展指引。
我很期待中国管理心理学有更多创新发展，并在改革创新实践中得到更广泛的精彩应用。
2022年8月修订于波士顿