



我分享的主题是媒体内容生产方式创新的边界,核心观点是内容生产方式创新肯定要有先进性、科学性,但同时作为机构媒体,在这种创新中是有约束的,也是有边界的。
话题从生产方式直接切入。几年前,我们在通过开展对外合作拓宽宣传渠道过程中,和抖音平台一拍即合,想把高校在毕业季的一些场景,以短视频征集的方式来体现,在平台上展播。活动只进行3天,就收手了。为什么?因为征集上传的内容,和我们选优、审稿的底线实在不符。具体没法细细展开,但确实和报社以前的内容生产标准要求差距太大,简单说就是失去了边界。我们就在原策划基础上转变了征集方式,主动和高校的学生会、团委、新闻传播学院直接约稿,由他们策划和完成新的毕业季视频作品。这种方式,实际上是让内容生产回归到了报纸当年做征文活动的约稿和选优的传统逻辑下,但从效果看,转变是正确的:高校的学生们很积极,自己去排练,想到许多很有创意的角度,拍的片子也不错。而整体去复盘这个创新的纠偏过程,对我们是有一定教训的。
以此为引子,我们进入对创新方式的讨论。做新媒体建设尤其是PC网站建设的同行,大约都有过这样的经历,就是随着媒体融合发展步伐的加快,图片在内容生产和传播中的使用数量呈现出井喷式增长态势,与此同时,伴随图片版权纠纷而来的问题甚至官司也扑面而来。我印象中亲历过的图片版权纠纷,对方狮子大开口的时候一张图片要到50万元,这让我们完全不能接受。在2011年我们意识到,光明日报要有自己的图片库,要能够自己解决图片生产问题。但是如果仅仅靠我们原来摄影部的几个记者背着相机到处跑,那样的生产能力远远不能够满足各个媒体终端对新闻图片的需求。那如何来解决这个问题呢?我们开始搭建光明图片库。
光明图片库的属性是新闻图片。图片库的内容生产方式采用的是互联网众筹模式。我们邀请各兄弟媒体的摄影记者、各级宣传部门的新闻摄影干事、全国各地基层的摄影爱好者,动员他们作为我们的签约摄影师,当然也要求他们有一定的新闻素养,比如要会写图片说明。依托光明日报和光明网的号召力,当这个平台搭建起来的时候,大家的投稿非常踊跃,于是光明图片慢慢形成以投稿为基础、编辑选优为原则,又具有展示功能的综合性图片平台。所有光明的媒体终端开始选用光明新闻图片库征集来的作品,当然最高端的出口,就是光明日报见报。更大量的使用是PC网站光明网的应用,再到“两微一端”的应用,各端口的选用与光明新闻图片的生产,形成了良性的相互激励、激活。
自2012年建设以来,光明新闻图片库品牌和影响力不断扩大,截至2023年7月,图片库注册摄影师有24430人,库存图片达668万幅。考虑到图片库的新闻图片生产属性,我们更在乎它的即时生产能力。目前,光明图片库新闻图片生产能力是每天2200幅/300组,光明系全媒体终端自用在150幅左右。每天下午4点,光明日报包括报纸、新媒体终端一起开编前会的时候,有一个议程是光明图片演示当日推荐作品。如果有特别策划,比如总编辑说需要一组麦收开始“开镰啦”的主题图片,我们还来得及在系统内发“江湖令”,定向征集,通常晚上七八点钟,一系列相应的图片就上传过来了。这种即时、精准的生产能力,解决了光明日报各端口对新闻图片的使用需求。
光明图片库还能服务重大主题宣传。比如《建党百年“七一”特刊》、《56个民族一起奔小康》报道、“百年奋斗 百年答卷——庆祝中国共产党成立100周年新闻摄影展”等,都是由新闻图片库来征集和挑选出主要作品。
2020年武汉新冠疫情防控阻击战期间,光明日报连续推出了几十个摄影专版,在短短一周时间内以“集结”“赛跑”“奉献”“聚力”“希望”等报道主题连续累计出版了25个摄影专版,用可视化新闻全方位、立体化地报道了湖北、武汉疫情防控的壮阔场景。在武汉新冠疫情最吃紧的时候,我们派往一线的记者团队中只有一名摄影记者,而那个时候摄影记者半天可能只能去一个地方,上午去一个,回来消毒,下午再去一个。这样的报道能力,要满足大量新闻报道图片需求是不可想象的。此时互联网众筹的生产能力就凸显出了优势,“江湖令”发出后,当地所有的新闻摄影爱好者、市民,包括武警战士,包括支援武汉的医疗队成员,都成为我们的摄影“记者”。他们有些本来就是光明图片的签约摄影师,有的是被临时动员加入,当时图片库供稿量,每天竟然有800-1000幅,这样的生产能力是我们完全没有想到的。
当看到我们的摄影报道系列特刊,很多人问我,你们哪来这么多图片,我都很诚实地回答,是我们生产方式创新之后产生的效应。移动互联网时代,人们大都手机随身,可以拍照,可以上传,可以发布,这一点可以有效提升媒体的图片生产时效性。
大家翻看光明日报,会发现版面上有很多图片署名是“光明图片/视觉中国”,这是我们利用光明图片库现有的库存图片和即时生产能力与视觉中国做的置换。在视觉中国的网站里,有光明图片的专区、板块,光明日报选用视觉中国的图片和视觉中国选用光明图片库的图片,不管在哪个平台领域推送,都只需要支付摄影作者稿费。这样的合作运作起来非常简单,包括我们自己的版面编辑,在用图的时候,只要记住“光明图片/视觉中国”双署名,版权问题就解决了。我们也给业界的同行提供这样的服务,媒体也可以在光明图片库里开设专区,然后从中选用我们的图片,只要记得向摄影作者支付稿费就可以。
经过11年多的潜心经营,光明图片库的业务外延也在不断扩大。除了服务新闻出版,还能向社会提供图片相关服务。我们曾连续6年承担北京国际摄影周主题展板内容组织工作,其中包括2020年打造的北京国际摄影周“中国抗疫新闻摄影展”、“百年奋斗 百年答卷——庆祝中国共产党成立100周年新闻摄影展”等重大主题大型展览。抗疫新闻摄影展在中华世纪坛本来计划展出1个月,因效果太好,延长到3个月,整个策展、组织稿件到活动宣传,都由光明图片库完成。此外,光明图片库还依托技术优势,高标准服务中国新闻奖新闻摄影作品初评工作;发挥资源优势,与中国图片集团合作支持“中国图片大赛”;发挥主题策划和活动组织优势,与地方政府开展广泛合作。
内容生产方式的创新,是媒体可持续发展的能力和核心竞争力。作为机构媒体,我们对自建平台还是第三方平台发布的内容,都承担主体责任,所以相应地,不同于自媒体,我们的生产方式创新是有边界的。这种边界,是在先进性、科学性的基础上,有约束和规则,包括我们的内容把关、编辑选优、互动管控、舆情应对等生产全流程,都必须做到可管可控。
(作者为光明日报社副总编辑)