下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
企业的存在都是为了解决某个社会问题。既然是解决问题，就要遵循特定的原理与原则。遵循什么样的原理与原则呢？核心在于利他原则。为什么必须以利他为准则？因为利他是符合宇宙规律的运行法则。依道而行，行稳致远。经商的根本之道在于秉持美好而远大的愿景，通过帮助世人、造福社会来实现价值。唯其如此，企业方能基业长青。
人是企业的根本，究其本质，经营企业就是经营人。既然以人为核心，那么企业应致力于将人培养成何种样态？这就需要明确的人才标准与培养目标。稻盛和夫先生生前总结的人生哲学中，曾提出几个深刻的灵魂之问：我们从哪里来？人生的目的和意义是什么？人应该怎样活着？未来将去向何方？
稻盛和夫先生给出的答案是：人活着是为了不断地提升心性，磨炼灵魂，让我们离开这个世界时比来到这个世界时灵魂更高尚一点点、进步一点点。
人应该怎样活着？稻盛和夫先生在《活法》中谈到：人应该为世人、为社会做贡献。他总结出了成功方程式：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。从公式本身来看，以终为始，要想度过美好的人生，我们每个人都必须通过工作来成就自己的一生。如何让自己的人生价值最大化？首先必须拥有正确的思维方式，再加上热情，能力则是以“将来进行时”为目标，不断成长进步，这样的人生之积必定是最佳的。
将来去到哪里？通过此生的努力，不断净化心灵，来生可以乘愿再来，服务大众，成就更优秀的自己。
关于生命归宿，稻盛和夫先生认为，通过今生的心性修炼与灵魂净化，方能获得来世乘愿再来的机缘，在更高维度践行利他之道，成就更圆满的觉性。
“利他就是最大的利己”——这便是稻盛和夫先生的人生哲学。自利利他，即要想利己，必先利人。这正是因果法则的体现。无论是企业家还是个人，若想获得美好人生，都应当遵循并践行这一法则。恰如古谚所云：“爱出者爱返，福往者福来。”
稻盛和夫先生著有《经营十二条》这一经典著作，且生前持续开展对该书的系列解读。诸多企业家都曾通过视频课程研习过稻盛和夫先生对《经营十二条》的深度阐释。直至生命的最后阶段，他仍在对该书进行补充讲解，足见经营哲学在其思想体系中的核心地位。这一行为既彰显了稻盛和夫先生追求极致的专业态度，更体现其“精益求精，止于至善”的治学精神——始终以严谨求实的态度对待知识传播，力求内容翔实、表述精准。
在《经营十二条》中，稻盛和夫先生首先引导经营者思考企业的根本命题：“经营企业的目的和意义究竟是什么？”这本质上是对企业“大义名分”的哲学追问——我们为何从事这项事业？能为社会创造何种价值？解决哪些社会问题？根据稻盛经营哲学的三段论架构：首要维度是“为员工谋幸福”，确保员工物质与精神的双重丰裕；其次需实现“为客户谋价值”，提供超越期待的产品与服务；最高层次在于“为社会谋发展”，推动行业进步并促进人类福祉。
在稻盛和夫先生的经营哲学中，对经营目的的深刻思考并非孤立存在，而是有更为系统且完整的理论架构支撑，这一架构完整地体现在《京瓷哲学》这部经典著作中。稻盛和夫先生始终强调哲学的首要地位。正如他所言，哲学不应流于口头背诵，而应贯彻于日常工作和生活实践。正因如此，稻盛和夫先生提出“将哲学转化为具体数字指标方为经营之道”的核心观点。为了将稻盛和夫先生的经营哲学从抽象理念转化为具体的行动指南，我们可以从以下几个关键维度入手，对“京瓷78条管理哲学”加以解读，这些维度不仅涵盖个人修养，也涉及企业经营的核心环节，谨此抛砖引玉，供诸位同仁参考研讨。