如果你的企业存在以下情况，就是能力驱动不足的表现。
·想做的事，经过几次努力，依然没有做成。
·大家都在尽力工作，但实际成效不大。
·管理者接二连三地犯错误，越来越力不从心，有一种“玩不转”的感觉。
·在技术和管理上一直沿用3年前的做法，面对市场变化时反应滞后。
·有非常好的设想、详细可行的业务计划，却不能很好地执行或在执行时出现问题。
·大家自我感觉良好、信心十足，却遭遇了失败。
·客户反复抱怨，却不能得到有效解决。 CPEnaEs3CLviW8Z2wPCKomoTeG6UNPllSW5nDjA0eZu8v2Ga4D8cQcVHtfJpevUm
