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关于 兼并 企业，有这样几种方式，比如说：“大鱼吃小鱼”，即资产比较雄厚的企业兼并小企业；“快鱼吃慢鱼”，就是技术力量比较强的企业兼并技术力量弱的企业；还有就是企业之间强强联合，叫“鲨鱼吃鲨鱼”。后来，海尔独创了一种兼并方式，叫“吃休克鱼”。它的理论是：对于一个企业来说，如果它的设备、资金都可以，仅仅是管理不行，那么，这只是暂时休克而没有死。它既不是“烂鱼”，也不是“臭鱼”，还可以吃。因此，可以采用文化等 无形资产 来激活“休克鱼”。
海尔兼并红星电器有限公司就是“吃休克鱼”的典型。红星电器有限公司在1995年之前，位列洗衣机行业前三；由于后期管理不善，到了1995 年年初，它已经 资不抵债 ，当时的亏损达到一个多亿，而且3 500 多个职工基本上没有工作干，生产的洗衣机常常被退回来。海尔的总经理对红星电器做了一个全面的分析，发现红星电器一不缺资金，二不缺技术力量，三不缺现代化的生产流程设备，最后得出结论：红星电器的失败在于它的管理模式和企业文化。于是，海尔决定用无形资产，即用文化和管理来 盘活 红星电器，于是对红星电器做了这样的 收购 方案：
目标：在2 ～ 3年内使红星电器成为洗衣机行业老大。
策略：用文化、管理来激活红星电器。
资源：“海尔文化”＋“红星电器现有资源”。
行动：立即行动。
在做出决定之后，海尔迅速地派出第一批人入驻红星电器。海尔派去的这批人，不是总裁，不是财务人员，也不是 盘库 的人员，而是海尔文化中心的人员，他们做的第一件事情就是文化先行，并作为兼并的总策略。海尔集团的首席执行官张瑞敏曾经几次亲自到红星电器，给所有的员工讲述海尔集团的价值观、企业文化——先卖信誉，后卖产品；并发动所有的员工找出存在的问题，要降成本，增加 盈利 ；还给员工制定未来的发展目标，计划用两三年的时间发展成为洗衣机行业的老大。仅仅用了三个月的时间，红星电器就 扭亏为盈 ；到了第五个月，第一次盈利了150 万元；两年后，红星电器成为洗衣机行业的第一名。
（根据道客巴巴《海尔案例解读企业文化的重要性》、MBA智库文档等内容改写）
1.激活： 刺激并使其活跃起来。
激活账号 激活市场
发展迅猛的快递服务激活了农村这个大市场，创造了更多的就业机会。
2.休克： 医学术语，因为外伤或恐惧等原因失去知觉。本课指企业发展停滞不前。
处于休克状态 过敏性休克
疫情给旅游业带来重创，有些酒店既没有退出市场，也没有运营，进入了休克状态。
3.兼（jiān）并： 一个公司以现金或其他形式购买另一个公司的产权。
兼并重组 被兼并
这家公司近年来发展迅速，规模不断扩大，兼并了两家上市公司。
4.无形资产： 没有实物形态的资产。如品牌价值、商标权、专利权、著作权、秘方等。和“有形资产”相对应。
巨额无形资产 无形资产增／减值
“金杯银杯不如客户的口碑”，好口碑是企业的无形资产。
5.资不抵债（zhài） ：企业的全部欠债已经超过所有资产。
连年亏损资不抵债 资不抵债的子公司
这家公司已经资不抵债，破产了。
6.盘活： 采取措施，使资产、资金等流动起来，产生效益。
盘活资 金盘活工厂
他把自住房做了抵押贷款，从银行借出一笔钱做生意，盘活了房产资源。
7.收购： 一家企业以购买全部或部分股票、资产的方式购买了另一家企业的全部或部分所有权。
联想收购IBM 诺基亚被微软收购
老百姓大药房连锁股份有限公司打算以自有资金14.28 亿元收购河北华佗药房医药连锁有限公司51％的股权。
8.盘库： 对库存货物进行检查核对。
盘库流程 盘库制度
公司每季度盘库清点一次货架。
9.盈利： 除去成本获得的利润。
盈利模式 盈利一百万元
这家公司的盈利模式主要是广告。
10.扭亏为盈： 由亏损转变为盈利。
实现扭亏为盈 扭亏为盈的方法
经过大量的广告宣传和商品促销，公司终于在今年实现了扭亏为盈。
1.普瑞纳（Purina）已经 成为 世界上最卓越的宠物食品公司 之一 ， 主要从事 宠物护理和宠物营养的科学研究和生产。
……成为……（之一），主要从事……：介绍某公司的时候常用的一种句型。
基本句式为：公司名称／人名＋成为＋世界上／亚洲／中国＋最＋形容词（之一），主要从事＋具体的工作。
（1）华为公司经过30 年的发展已经成为中国最有名的手机制造公司之一，主要从事手机制造与电子设备的开发、生产。
（2）马化腾已经成为中国最优秀的互联网企业代表之一，主要从事“互联网＋”行业。
2. 关于 兼并企业， 有这样 几种方式， 比如说 ：“大鱼吃小鱼”，即资产比较雄厚的企业兼并小企业。
关于……，有这样……，比如说……：举例介绍某种含有多种小类别事物或现象时常用的一种句型。“关于”引出话题或名词，“比如说”后面举例。
（1）关于减肥，有这样几种方法，比如说：运动、多吃蔬菜水果、杜绝零食等。
（2）关于企业的经济性质，有这样几种分类，比如说：国有企业、民营企业、外资企业等。
3.当时的亏损 达到 一个多亿。
……达（到）……：达＋数词，强调数量、规模很大。
（1）截至2021年1月，全球使用互联网的人数达到了46.6 亿，比去年同期增加了3.16亿人，增长了7.3％。
（2）2020年2月14日情人节这天，广东省深圳市微信红包发送数量最多，高达357万个，北京市次之，为352万个，北上广深占据了微信红包发送量的前四名，是四座最有“爱”的城市。
4.海尔派去的这批人， 不是 总裁， 不是 财务人员， 也不是 盘库的人员， 而是 海尔文化中心的人员。
……，不是……，不是……，也不是……，而是……：不是A，不是B，也不是C，而是D。否定A、B、C，肯定且强调D，结论非常确定。
（1）海尔盘活红星电器的方法，不是大鱼吃小鱼，不是快鱼吃慢鱼，也不是鲨鱼吃鲨鱼，而是吃休克鱼。
（2）我认为，做生意最重要的不是利润，不是声誉，也不是成本，而是诚信。
1.“大鱼吃小鱼”的兼并方法是（ ）
A.技术力量强的企业兼并技术力量弱的企业
B.资产比较雄厚的企业兼并资产不雄厚的小企业
C.企业之间强强合作
D.无形资产优秀的企业激活落后的企业
2.“快鱼吃慢鱼”的兼并方法是（ ）
A.技术力量强的企业兼并技术力量弱的企业
B.资产比较雄厚的企业兼并资产不雄厚的小企业
C.企业之间强强合作
D.无形资产优秀的企业激活落后的企业
3.“鲨鱼吃鲨鱼”的兼并方法是（ ）
A.技术力量强的企业兼并技术力量弱的企业
B.资产比较雄厚的企业兼并资产不雄厚的小企业
C.无形资产优秀的企业激活落后的企业
D.企业之间强强合作
4.激活“休克鱼”的兼并方法是（ ）
A.技术力量强的企业兼并技术力量弱的企业
B.资产比较雄厚的企业兼并资产不雄厚的小企业
C.无形资产优秀的企业激活落后的企业
D.企业之间的强强合作
1.由亏损转变为盈利。（ ）
2.对库存货物进行检查核对。（ ）
3.做某种工作。（ ）
4.把货物从货架上撤下来，指停止出售。（ ）
5.刺激并使其活跃起来。（ ）
6.企业的全部欠债已经超过所有资产。（ ）
7.非常有把握，没有一点错误。（ ）
8.一个公司以现金或其他形式购买另一个公司的产权。（ ）
9.采取措施，使资产、资金等流动起来，产生效益。（ ）
10.没有实物形态的资产。如品牌价值、商标权、专利权、著作权、秘方等。（ ）
扭亏为盈 无形资产 收购 激活 资不抵债 致力于 卓越 从事 万无一失 下架
1.这家公司由于经营不善，今年净亏损26.39 亿元，陷入________的状态。
2.为了________市场购买力，两家公司决定联合降价销售部分商品。
3.去年公司的利润达到23.45 亿元，在经历了连续两年的亏损后，公司终于________。
4.大学毕业以后，他进入一家银行，________金融工作。
5.2019年11月25日，全球最大的奢侈品公司路易威登集团以162亿美元的价格________总部位于美国的珠宝商蒂芙尼，这是迄今为止最大的奢侈品交易。
6.中国药学家屠呦呦一生________中医药的研究。
7.超市已经________了这次抽检不合格的所有商品。
8.企业的专利权、著作权、商标权没有具体实物形态，属于________。
9.正是李锦记________的品质，让李锦记产品进入了航天员的食谱。
10.手机绑定了我们很多的金融信息和朋友信息。如果手机丢了，要及时到银行挂失并告之朋友，确保________。
1.……成为……（之一），主要从事……
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2.关于……，有这样……，比如说……
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3.……达（到）……
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4.……，不是……，不是……，也不是……，而是……
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红星电器有限公司在1995年年初已经________，当时的亏损________一个多亿。海尔兼并红星电器有限公司就是“吃休克鱼”的典型。红星电器不缺资金，不缺技术力量，也不缺现代化的生产流程设备，其失败在于它的管理模式和企业文化。于是，海尔决定用________，即用文化和管理来________红星电器。在制定了对红星电器的________方案后，海尔迅速地派出第一批人入驻红星电器。这批人不是________，不是________，也不是________的人员，而是海尔文化中心的人员，他们做的第一件事情就是________。海尔集团的________张瑞敏曾经几次亲自到红星电器，给所有的员工讲述海尔集团的价值观、企业文化。海尔集团仅仅用了三个月的时间，就使红星电器________；到了第五个月，第一次________了150万元；两年后，红星电器成为________行业的第一名。
查找资料，写出以下企业商标代表的文化意义。
