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根据电视节目制作的操作流程，我们可以把它划分为不同的阶段。一般来说，一个节目的制作可以划分为三个主要阶段：前期制作、制作、后期制作。每个阶段又可细分为若干步骤：第一阶段包括节目的构思、草拟剧本或提纲、节目的初步策划（制作说明的初步讨论、舞美设计草图、照明、化妆、服装、设备等方面的考虑）、剧本定稿、细节规划、资料准备等内容；第二阶段要进行剧本排演、演播室排练、最后排演、试录和正式录制等步骤；第三阶段又可分为编辑、审看、修改、复制等环节。当然也存在一些特例，如现场直播，就把节目的前期采录和后期编制合而为一，形成一个不可分割的整体过程。总的来说，电视节目制作是一个复杂的过程，制作中的各道工序是紧密联系的，每一个环节及各个环节配合、衔接的好坏，不仅影响制作成品的质量，甚至关系到节目的成败。因此，制作者要熟悉各个工序，根据节目内容和规模，具体问题具体分析，采用合理的步骤，高质高效地完成制作过程。
节目的前期制作，包括节目的选题设计、报道提纲、预访和实地勘察、节目策划书和拍摄日程表几个部分。
节目的选题设计要考虑四个方面的问题：主题、处理、视觉潜力以及可行性。
选定主题是构思策划阶段的核心，也是整个节目制作的核心。确定选题，首先要对受众和既有节目进行分析以确定节目的指向。然后要尽可能多地搜集指向群体受众的相关资料，对所搜集资料进行全面的分析和思考，了解受众的需要和要求，根据受众的需要，设计节目的目的、内容、表现形式、进行程序和方法，以及可能发生的后果和影响等，特别是对传播效果要有冷静的分析和估计。有关主题和观众的信息可以通过相关的基础研究来汇集。在美国，广播工作者一般通过系统研究以及与公众领袖会谈来弄清他们的社会需求，然后设计广播电视节目来满足这些需求。很多播出节目系列的职员中包括一个或多个研究员，他们的工作就是了解观众感兴趣的主题。在新闻节目操作中，责任编辑判断当天哪些报道对收视观众最具重要性或观众有哪些潜在的兴趣，并将这些题目分配到各个电子新闻采集制作小组。
一旦题材已明确，就需要确定如何体现节目观点。不仅节目的样式必须明确，而且要确定主题处理的方式。例如，就盲目开采自然资源而言，一些制作者可能会侧重环境和后代的忧患意识，而另一些制作者可能会引申出贫穷和教育的问题。同一题材的不同制作者能找出自己的特定切入点。
视觉思维是电视的生命所在，在选题时要考虑到题材视觉表现力。在评估题材的视觉潜力时，制作者不仅应当考虑是否一个题材比另一个题材具有更多的视觉潜力，而且应当考虑每一个题材的视觉潜力的可扩展程度。访谈的地点、摄像机位置、镜头的选择以及照明，都以增加访谈的视觉潜力为主要考虑因素。
节目计划的可行性是至关重要的。制作者应当考虑获得接近题材的能力以及支持制作的资源可用性。制作资源包括经济支持（偿付制作的足够预算）、人力（实施制作的付酬的和业余的人员）、设备和工具。
在大多数电子新闻采集以及在很多其他制作情况下（如电视专栏片段），可能不像电视剧那样需要正式脚本，而是采用一个报道提纲。报道提纲是用在报道中的主要元素的清单。通常，它详细说明了涉及的地点、在各个地点录制的基本的视觉素材以及每一个采访片段的对象；偶尔，也指明了特别推荐的镜头、过渡镜头以及开始或结尾镜头。
有时报道提纲不写出来，而由节目的制作者对制作成员做口头描述。这种制作计划（或根本没有计划）不适合初学者。
专业人员能够利用这种方法主要在于，他们已习惯作为整体在一起工作，而更重要的是因为他们懂得电视的规律，他们知道需要拍摄什么以获得足够的素材进行编辑。即使没有脚本，摄像师也知道需要什么镜头，并且会对整个报道中重要的特定镜头和片段予以多次拍摄。在这种情况下，制作者才可能列出一些问题或处理采访题材的提纲。
预访就是在制作之前对节目对象的一次采访。预访对节目制作者和被采访者都是相当重要的。根据节目的设计，预访是依据节目的人物和内容对主题增进熟悉的一个重要环节。预访可以：提供有关节目的结构和内容的最初的信息；提示编入节目片段中的视觉素材的可能性；对其他人的来访或在其他场地采访以获得关于节目的额外信息的可能性。
实地勘察可以提供关于将要进行拍摄的实地的重要信息，包括照明、电源和声音以及安全因素。
前期构思策划和准备工作完成后，就需要落笔成文，形成正式的节目策划书。根据不同的情况，策划书将含有下列因素的部分或全部：
（1）论述。一个方案的叙述性的描述，应当传达方案的基本观点以及表现它的重要性和需求。
（2）主要元素提纲。这一项应当表现节目的主要元素。如果你的方案是用于一个娱乐或纪录片节目，这一项明确了节目的最重要部分。如果制作的是教育性节目，这一项将概括出主要目标，或许以列单的形式，指出从节目中将学到什么。
（3）地点和场景的清单。地点和场景关系到如何预算制作时间，因而是相当重要的。地点是即将要进行拍摄的地方，而场景是指拍摄地点的具体拍摄内容。
（4）拍摄日程表的提纲。拍摄日程表勾勒出每一制作日将如何安排的实际估计。提纲应当包括希望进行拍摄的每一片段的时间量以及更具体的情况，诸如路程、设备安装和工作人员的休息时间等的分解。
（5）关于技术可行性的注释。应当提出有关实地进入、人群控制、电源或足够的光线配备等任何问题。如果已经完成一个现场的勘察，就能够提供关于现场计划实施的最重要问题的答案。
（6）脚本。脚本是必备的一个重要部分。如果你的节目将完全依照脚本，那么一部脚本的拷贝或一本来自脚本的节录应当包括在计划中。如果你的节目是纪录片或基于访谈的内容，那就应当有一个体现节目主要成分的提纲。
（7）评估。策划书应当含有一个评估节目有效性方式的描述。节目的有效性评估能够采用多种形式，如提供对观看节目人数的估计，或者电台及有线电视台播出的次数等。如果节目以特定的学习目的作为目标，你可能期望检验你的观众看到并记住了多少由节目所传达的信息。
（8）预算。策划书要包括一个节目的预算。预算应当是与制作相关的所有价格的实际估计。电视制作者在各类制作状况下具有不同的预算。例如，大学课程中的学生，参与制作的仅需付出的代价是购买存储卡；独立制作者可能必须为现场拍摄租借大量的设备并为后期制作编辑租借编辑工具。总之，应当根据设备、地点、声音、灯光、服装以及道具的需要做出合理的预算。
策划书完成后，要送给电视台的节目部门负责设计或审查的人员审查。审查的标准包括：节目的内容是否恰当、意识形态是否正确、节目形态是否生动、节目内容是否具有吸引力、题材是否适宜制作电视节目、受众是否能产生良好的反应、时间长度或每周播出次数是否适宜、跟其他已有节目有无类似之处、预算是否合理等。
审查人员根据以上各项内容给出审查意见（或完全接受，或部分修改，或拒绝采纳）送交电视台的节目负责人，由节目负责人做最后决定。
策划书通过审查后，就可以进入节目制作的第二个阶段——制作阶段。制作阶段根据不同的节目类型有很大的不同。总的来说，有两个关键因素是必须考虑到的：
实地勘察将告诉制作者在拍摄中需要多少设备，最好把所有需要的设备列成一张清单，这样便于制作过程中的设备管理。如果不能够实地勘察，应该尽可能多地携带设备，特别是有关配套设备，诸如灯具、话筒、电缆等。
电视制作是协同性很强的工作，人员分工必须清楚明白。制作组成员的规模和职责在不同类型的制作中是变化的。一个电子新闻采集小组可能由两个人组成：摄像师和出镜记者。摄像师的职责是操作一体机录制图像和声音，他必须做出关于摄像机位置、镜头角度、变焦的变化以及重要素材的重摄决定，确保编辑处理的足够素材被录制。记者通常是节目或报道的制作者，具有传达报道提纲的细节到摄制、建议所需要的视觉画面、进行所要求的采访、提供画面中的主持介绍和概括总结、写出和提供任何其他的画外音讲述等职责。要求较高的电子新闻采集小组可能还包括专门的录音员等其他人员。
在制作过程中，要树立镜头第一的意识。在突发事件采访中的新闻采集人员，必须在现场就拍摄什么和以什么顺序拍摄做出最快决定。专栏节目的制作者必须决定将被录制的采访和补拍的视觉素材的次序，以及分派多少时间给拍摄的各个元素。戏剧脚本的导演需要分解脚本使之成为分镜头，并确定如何更好地运用场景。
制作过程中还应强调协作精神。一个良好的效率高的制作小组往往是一个团结的协作小组。大家互不计较，互相帮助，主动补台，一切为制作，一切为镜头。所以制作组的成员也应是多面手，既明确分工，又团结协作，只有这样，才能高效地制作出好的电视节目。
后期制作阶段一般分为磁带审看、粗编、执行编辑三个环节。
编辑在拿到制作阶段拍摄好的磁带后，首先要审看——观看所有的录像带。审看的作用有两个：第一，让编辑观看所有拍摄的素材并做出记录；第二，让编辑就素材内容的好坏、是否予以采用做出初步的判断。审看是录像带编辑者对节目的基本结构和内容进行编辑的最初步骤。
审看结束后，开始进行编辑。第一步是制作出一份初步的编辑稿。编辑稿是一份制作编辑的书写计划，由所有使用的镜头清单、分镜头的简要叙述和每一镜头的入、出点（图像或声音的开始和结束）的记号等组成。之后，根据编辑稿进行粗编，并根据预先设定的意思表达需要和时间限制进行修改，产生最终的编辑稿。
在节目最终的编辑稿产生后，即可按图索骥，进行最终的编辑。执行编辑时，应当特别注意节目的图像和声音，如果需要，可以动用专用设备对其进行润色，使节目达到预期的效果。