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我经常说，每个人都是自己的CEO。
如今，不管你愿不愿意，我们都被卷入了“一个人就是一家公司”的时代。我们的人生，就像是一家“无限责任”公司，需要自己经营、自己负责。
在商业世界中，为了让“自己”这家公司成长，我们会构建自己和社会的协作网络，打磨并销售我们的产品和服务，传递我们的主张和想法。在这个过程中，商业表达是绕不开的话题，也是我们必须掌握的一项技能。
为什么越是高层管理者，越擅长演讲？为什么几乎所有伟大的CEO，都是杰出的演说家？
因为商业表达，是一种超大功率、能够穿透人心的“广播式”沟通工具，也是一种能改变心智的影响力。
既然商业表达这么重要，那么这种能力是怎么得来的呢？
除了极少数有演讲天赋的人，其他绝大多数人都是通过后天努力习得商业表达能力的，都是从0到1、从不会到会，一点一点训练出来的。
在高中的时候，我因学习成绩还可以，被邀请参加学校的辩论赛，作为第四辩手站在场上。那是我的第一场辩论赛，不负众望，我们赢了。但我却无地自容，因为整场辩论赛下来，我一句话也讲不出来。只是在团队起立与对方互道感谢时，我说了唯一的一句话——谢谢。
那场比赛之后，在很长一段时间里，每当我回想起来，心里都是满满的不甘、羞愧、屈辱。
我练习表达的方法，就是找来很多辩论赛的影像资料，反复观看，仔细拆解他们的每一个动作、每一句话。我会分析当时这个人为什么要站起来，他为什么要说这句话，这句话为什么能影响观众和评委。甚至，我还会模仿他们的动作和语气。
然后，我不停地报名参加各种辩论赛，参加各种演讲活动，希望每次的表现都能比上次好一点点，自己给自己复盘迭代。
我体会到，商业表达这项技能，“学”是学不会的，只能靠“练”。必须经过足够的磨炼，才能真正掌握。
后来商业表达这项技能，也一直陪伴着我，无论是在微软工作的时候，还是自己创业的时候，都给了我巨大的帮助，发挥了巨大的作用。
我深知商业表达的重要性，因此当刘哲涛邀请我写序时，我欣然答应。关于商业表达，我所讲的更多是个人的体会。但哲涛不同，他对商业表达这项技能做了系统的思考和研究。商业表达有一套底层逻辑，也有一套完整的体系。
本书所介绍的方法来自哲涛丰富的实战，他自己本身就是出色的演讲者。我也知道，他很大一部分工作就是帮助别人做好内容。
10年前，我和哲涛相识，当时我在台上分享，他就坐在台下。分享结束后，我们互相加了微信，他分享了很多他的思考。
后来我做《5分钟商学院》线下大课，我们又合作了5年。每堂大课都少不了哲涛的协助，我们经常连续通话几个小时。甚至有一次他去敦煌旅游，结果在酒店里和我打磨课件，没能赶上去看莫高窟，这还是他事后跟我聊起我才知道的。
这么多年过去，现在他将自己对“商业表达”的思考，总结成了一本书。我看完之后，有很多新的灵感和启发。我相信，当你需要做一次商业表达时，这本书也一定能够帮到你。
商业表达，“学”是学不会的，但书里的方法能帮你更好地“练”。然后，勇敢登台，享受一次商业表达。
刘润
润米咨询创始人、“5分钟商学院”主理人、微软前战略合作总监