下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
在当前经济环境多变的情况下，企业进行战略管理时需要对市场和环境、国际化和合作、科技和创新、道德以及企业内部管理等多个方面进行充分考虑，从而持续提升企业的综合实力，应对各种社会环境和市场的挑战。用于实现战略、执行策略的行动技术叫战术。而战略将企业目标与策略结合，全面计划与指导企业的愿景、使命和定位等。其中，战略研究的核心问题是确立未来发展方向以及采取何种策略。对战略的认识应该包括：战略的重点在于方向，而非方法；战略重效果轻效率；战略的重点在于做对事。
企业战略管理的理论流派主要有经典、现代和新兴三种。竞争战略理论（即经典理论）主要分为行业结构、核心能力和战略资源三个学派；而现代理论学派则是以“动态能力”与“知识管理学”为研究重点；当前新的研究热点是“平台经济”和“生态系统思维”。战略管理的关键就是要给自己的企业找一个独一无二的、有别于其他企业的位置，这是企业成功的先决条件。企业战略的主要特点是：指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性、适应性、稳定性、现实性、创新性。