现在，打造品牌还有机会吗？

自20世纪80年代我国实行改革开放以来，一晃过了40多年。各行各业的竞争越来越激烈，市场集中度越来越高，出现了一批耳熟能详的大品牌。

现在，新品牌还有机会吗？

开门见山，先说结论：无论是现在还是将来，无论是网络时代还是后网络时代，永远有从0到1打造品牌的机会，永远有成就著名品牌的机会，但这有一定的前提条件。

因为品牌的本质是顾客对品牌的美好认知，而每个人的认知是动态的，是会随着时间改变的。一个人某一阶段喜欢一个人，到另一阶段就不喜欢了，这很正常。品牌也一样，顾客没有责任和义务对某品牌从一而终，喜新厌旧是人的本性。

因为品牌的忠诚“粉丝”会逐渐老去、离去，新一代的品牌“粉丝”需要持续获取、经营。一旦新获取的顾客少于老去或离去的顾客，品牌也必然老化，会逐渐走向衰败。

曾风靡全国数十年的著名品牌，如食品饮料业的可口可乐、康师傅、娃哈哈，家电业的海尔、长虹，IT业的联想、惠普、戴尔等，无不面临着“粉丝”流失、品牌老化的困境。

许多服饰鞋包品牌因为有时尚流行属性，很难做到长盛不衰。时尚的、流行的，总是短暂的。真维斯、美特斯邦威、贵人鸟、达芙妮、H&M、ZARA等莫不如此。

江山代有才人出，各领风骚数十年。品牌也一样，能够持续畅销数十年的品牌比较少见，能够持续成长上百年的极为罕见。

因为品牌是由人经营的。企业在漫长的发展历程中，会出现政治风险、战争风险、自然灾害、公共安全等不可抗力的风险，会出现股东矛盾、企业创始人老去、企二代企三代接班断层、公司并购等企业顶层动荡的风险。

皮之不存，毛将焉附？企业外部、企业顶层若动荡不安，覆巢之下安有完卵？品牌怎会安然无恙？

即便一切平安，经理人不一定是品牌经营高手，企业品牌发展史上，自毁长城的案例比比皆是。

世上没有永世长存的企业，没有永世长存的品牌。老品牌的没落，就是新品牌的机会。何况在网络社会，时代发生了巨变，打造出成功品牌的机会，尤其是打造小而美的成功品牌的机会更多了。

90后、00后、10后这群伴随着互联网的发展而成长起来的青年人，他们已经习惯了网络购物、娱乐、社交、学习，他们几乎不看电视、不看报纸杂志，他们不迷信、不盲从传统媒体，他们不再崇拜传统的大品牌，他们可能是某些网红达人的“铁粉”，但不一定是各传统大品牌的“铁粉”。

他们成长在物质丰裕的时代，追求个性，自我张扬，自有主张，不人云亦云，每个人都有自己的圈层：“二次元”“女团粉”“国风潮”……一个品牌通吃大众人群的时代已经一去不复返了。

世上没有完全相同的两片树叶，也没有需求完全相同的两个人，但网络电商平台、社交平台，可以聚集全国乃至全球需求相似的人群。滴水成河，聚沙成塔，发现尚未被现有品牌占据的细分市场，这是新品牌打造者的基本功，这需要敏锐的洞察力。

基于网络的新品牌渠道门槛已经不复存在。只要缴纳一些店铺保证金，即可在淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、快手等各大平台开设新品牌旗舰店，理论上可以触达绝大多数潜在顾客。许多DTC（Direct To Consumers）品牌无需分销、无需代理，一店开天下，天堑变通途！许多传统线下大品牌，几十年苦心经营铺设的不计其数的线下零售店，本以为是强大的通路壁垒，然而在电商的降维打击下，节节败退、分崩离析，资产成了负债。

新媒体时代的广告可以精准到达目标消费人群，可以按点击率、转化率收费。新品牌只需要少量资金就可以展开系统化精准品牌传播。网络直播卖货实现了品宣销售二合一，完美避开了传统大品牌在传统媒体上一掷千金的广告投放壁垒。网络时代，信息相对透明，消费者更加理性，而且有点评、转发等发言权，这对言过其实、收“智商税”的品牌不利，但有利于打造性价比高、真正差异化的品牌。

新时代，中国工厂的制造能力已经与时俱进，无论是品质还是成本控制，都基本达到了世界一流水准。柔性生产、小批量低成本生产，也已经在越来越多的行业普及。新生品牌不用自建工厂，就可以拥有品质有保证、成本可控的供应链产品资源。传统大品牌引以为豪的自有工厂资源，优势不再明显。

传统大品牌是大众消费、大众媒介广告、大规模生产、大量资金投入的产物。如今时代变了：人群在分层分圈，精准广告、品效合一传播已盛行，工厂优质供应链已经成熟，小资金、低成本，从0到1打造品牌的大时代来了！

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。

长江后浪推前浪，后浪们，小浪花们，你们的机会真的到了！元气森林、认养一头牛、花西子等一个又一个新消费品牌的成功就在你们眼前。

修炼品牌打造基本功，学习品牌打造方法，抓住机会，果断行动，下一个成功品牌属于你！ bKGJf3nk70TLm30a1Am75W29/F39UYiFvWFfjT/Oz7HSCJRxLd9A0Hwu0IMa1Oy5