编委成员

华为已经成为一种现象，成为众多中国企业学习的标杆，对华为的研究，某种意义上也是对中国企业经营管理的研究。德石羿咨询始终致力于对企业标杆管理实践与经营哲学的研究与应用，并将其成功转化为可复制的方法论和工具，深度应用于项目服务实践，沉淀出了以SDBE战略领先模型为核心的系列课题成果。

本课题是德石羿ITSP项目组将华为流程管理、数字化转型经验与众多客户企业需求进行深度融合实践后萃取的理论成果，引用案例多来自项目实践。本课题的研究获得了多位流程管理研究专家、企业管理者等多方面的支持和帮助，他们为本书的内容贡献了自己的智慧，在此向他们致以诚挚敬意和衷心感谢。

孙　伟　前华为人，流程变革专家、供应链及服务体系变革专家、数字化转型专家

王兴桥　前华为人，CBG解决方案架构师、变革＆质量运营体系专家、IT产品经理

尹立国　前华为人，研发技术与产品专家、财经技术与数据专家、数字化转型专家

周巧合　前华为人，业务战略规划资深顾问、营销管理专家、流程重构专家

姜志强　前华为人，数字化转型专家、企业数据治理专家

胡春晖　前华为人，流程变革专家、数字化转型专家、六西格玛黑带

曹　勇　前华为人，IT产品经理、4A应用架构与解决方案设计专家

邓　珊　前华为人，流程内控专家、财经变革解决方案专家

付海涛　前华为人，流程变革专家、供应链变革解决方案专家

刘　健　流程架构专家、生产现场管理专家、全面质量管理专家