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14 随意的表扬,会影响教练的信誉

对于表扬,须慎之又慎。

因为其会将教练的见识和能力暴露无遗。

在育人方面,有句话叫“赞批兼顾”,意思是表扬和批评缺一不可。可在现实中,有的领导擅长批评下属,却不懂怎样表扬下属;有的领导特别会捧下属,可在需要批评下属的关键时刻,却不知如何去做。

对于表扬,野村持极为谨慎的态度。他的理由是,如果教练老是夸队员,就会显得廉价,其言语的分量也会减轻。

野村当年还在以选手的身份为南海队效力时,时任教练的鹤冈一人只表扬过他一次。但那仅仅一次的表扬,却让野村拥有了巨大的自信。

相反,倘若教练表扬队员的方式或焦点有误,队员就会心想:“因为这点儿事就表扬我”、“这个教练拎不清”,从而怀疑教练的见识和能力。因此对于表扬队员这件事,教练必须小心和注意。

近几年的思潮认为“下属被夸才会成长”。但野村对此打个问号。虽然这种思潮似乎附和了如今的时代走向,但这究竟能否有助于下属和新人的成长,的确存在疑点。

总之,表扬也好,批评也好,唯有贴合“对象”、“内容”和“时机”,才能发挥效果。这是野村不变的信念。 SrOd5B5tWyzivPO6tJQiaSay0H/sGdnU+32lneZWFH7vz6wKaDinWof5M5oINrpe

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