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本章重点理论与问题
为了提高供应链管理的绩效水平，企业除了必须有协调高效的管理机制外，还需要设置科学合理的供应链体系结构，这是极为重要的一环。虽说供应链的构成不是一成不变的，但是在实际经营中，不可能像改变办公室的桌子那样随意改变供应链上的节点企业，因为供应商的更换可能会需要很长的时间。因此，作为供应链管理的一项重要内容，无论是理论研究人员还是企业管理人员，都应该重视供应链体系的构建问题。本章围绕这个主题，详细讨论供应链体系构建中的各种问题。首先介绍供应链体系的结构要素，有助于读者了解构建一个供应链涉及的范围。然后讨论供应链与企业产品属性的匹配策略、“推-拉”结合的混合结构模式，以及供应链构建应遵循的基本原则，厘清供应链体系设计中的相关问题。在介绍供应链体系的结构时，本章重点讨论几种供应链的类型及其特点、供应链构建的设计策略及方法。最后，本章将供应链数字化也纳入供应链构建的重要组成部分，讨论供应链数字化建设的基本内容、面临的难点与挑战、方法与策略等内容。