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有些人也许会说，第一次工业革命的“获取、制造、废弃”的线性生产模式利用无原则的商业发展造成了人类与地球关系的紧张。但幸运的是，今天我们看到很多的商业和社会领袖接受了《从摇篮到摇篮》一书中的循环经济原则，循环经济原则不仅仅是减少、最小化和避免浪费，而是接近完全没有浪费的自然状态。
《从摇篮到摇篮：循环经济设计之探索》（ Cradle to Cradle：Remaking the Way We Make Things ）一书出版之前，2002年我已有幸与循环经济的领军企业合作，这些公司包括家具制造商赫尔曼·米勒（Herman Miller）和地毯公司萧氏工业集团（Shaw Industries Group），我们共同努力，重新思考、重新设计、不断实践，带着循环的愿景和目标，为未来的产品设置新的标准。从2014年到2016年，我担任了世界经济论坛循环经济全球理事会的首任主席，这使我能亲眼看到循环经济的大规模推广并在其中发挥作用。
虽然过去25年进步巨大，但考虑到今天大多数产品的构思和营销方式，我们显然还有漫长的路要走。比如，企业和监管机构经常提到产品的“生命周期”和“使用结束”来表明环境责任，其实产品的“生命”往往很短，但这“短暂的一生里”，既有浩大的出生——全球供应链都参与其中，又有在垃圾堆中潦倒甚至危险重重的死亡；可能埋葬在陆地、河流和大海中；也可能在烈焰中和有毒的“废弃物变能源”工厂里灰飞烟灭。这些情况，在“用过就抛”的时代屡见不鲜。但现在我们已经意识到，资源是有限的，发展是受限的，所以“用过就抛弃”的做法本身也被抛弃了，与其在不完善的系统中结束产品的一生，不如在安全、循环和有益的系统中妥善处理产品，或将产品投入下一次使用。
《从摇篮到摇篮》一书的循环经济实践让我们将理想变成现实，这些实践代表了商业条款基础原则的根本转变，让我们走出浅薄、以自我为中心的状态：“如何用最少的投入换取最大的收益？”——这是我们在充满约束和恐惧的世界实现经济价值的量化；现在，循环经济让我们着眼于更睿智更宏大的课题：“我们能付出多少来感恩社会？”——这是我们在物质富庶且充满希望的世界，对自身商业价值的全新量化。
我认为《循环经济之道：通向可持续发展》一书是很有价值的工具。该书解决了经济价值链中每一个环节面临的问题，提供了实现共同繁荣的手段，激发了大众对循环经济不断增强的兴趣，为循环设想的实施提供了重要的支持。我希望遵照本书行动的人，在探索《从摇篮到摇篮》一书循环经济的原则和实践时，不仅看到商业模式和系统的转变，更发现思维和语言的升级。
威廉·麦克多诺（William McDonough）
McDonough Innovation行政总裁
于美国弗吉尼亚州夏洛茨维尔