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持续性、长久性地开展社会服务是每一个深耕于公益领域的组织都期待做到的事情，而实现这一目标的前提是项目模式的产出。 具体来说，社会组织需要在服务过程中识别出关键节点，找到回应节点的技术手法，并不断积累，最终形成项目模式。在项目模式足够成熟之后，服务对象的改变、成长会自然发生，项目模式的价值也会自动产出。最后，基于成熟的项目模式和其产出的价值，在社会面进行传播倡导的同时，可以寻求更多的资金帮助，从而支持项目模式升级迭代，最终实现“项目模式-价值产出-倡导筹资”的闭环。同样， 在行业支持和服务复制的过程中，项目模式依旧是关键所在。 以项目模式为实质的复制、推广，杜绝形式化的复制，不要求合作伙伴学习服务的动作、流程，而是将项目模式形成的机制、原理和技术传递给对方，以此保证项目的实质产出。
回溯“利智”的发展历程，通过近十年的探索，“利智”在有机生长的过程中，向我们展示了自主生活的实质内涵，用实践证明了自主生活理念落地的可能性，也在机构、社区、家庭、工作场所等不同的自主生活场域有了一定的技术积累。但不可否认，在不同场域的自主生活服务中依旧存在很大的发展空间，在关键节点及其回应上存在很大的挖掘潜力，所以探索成熟的项目模式依旧是“利智”未来需要追求的方向。