序

当今，新型智能硬件已成为推动社会进步与产业升级的重要驱动力。硬件产品经理作为技术和产品之间的桥梁，是一个集技术、市场、战略与领导力于一体的复杂多维职位，其作用已超越了传统产品设计与管理的范畴。

《硬件产品经理进阶》一书针对硬件产品的开发，为有意在智能硬件产品领域深耕、追求卓越的读者和产品经理提供指南。本书以基于自动移动机器人的移动机器人实战案例串联全书，通过“怎么做”和“为什么这么做”的实践分享，为读者提供了宝贵的经验。本书内容涵盖了智能硬件产品的概念构思、需求分析及设计开发等硬件开发的主要过程。

硬件产品经理作为团队的核心人物，其领导力对项目的成败至关重要。作者通过案例探讨了高效协同的团队机制、激发团队成员创造力和潜力等问题，同时探讨了领导力与团队文化、组织结构、激励机制等层面之间的相互关系。

目前，智能硬件产品开发的过程中已呈现出跨学科融合的趋势。作者分析了电子工程、机械设计、软件开发等领域间的技术协作模式，探讨了在这些领域中技术与市场营销、用户体验、供应链管理等非技术方面的融合，提供了多元解决方案和思路，拓宽了硬件产品经理的视野。

在智能硬件产品领域，技术和产品迭代迅速，市场瞬息万变，唯有不断学习新知识、掌握新技能，才能在激烈的竞争中保持领先。作者通过分享学习心得和成长经历，鼓励读者建立终身学习的理念，不断提升专业素养和综合素养。

《硬件产品经理进阶》集实用性和启发性于一体，为硬件产品经理提供了可借鉴、可操作的实践经验，为硬件开发领域的读者撰写规范化智能硬件开发相关内容提供了宝贵经验。

薛小平
于同济智信馆
2024年9月