



尊敬的企业管理者:
成熟度模型,是一种评估工具,用于衡量和评估企业在特定领域内的能力水平。为了更好地让您了解自己企业在出海供应链管理方面的成熟度,我们特别设计了这份自评问卷。本问卷旨在帮助您全面评估企业在出海过程中的供应链管理能力,识别短板,并为后续的能力提升提供明确方向。
请根据您企业的实际情况,对以下各维度及指标进行打分。打分标准如下。
优秀(4~5分):该方面表现突出,具有显著优势。
良好(3分):该方面表现良好,有一定的竞争力。
一般(2分):该方面表现一般,有待提升。
较差(1分):该方面存在明显不足,需要重点关注。
很差(0分):该方面非常薄弱,亟须改进。
组织搭建
架构合理性:海外业务部门设置是否清晰,职责是否明确?
决策高效性:海外业务决策流程是否科学,响应是否迅速?
协作顺畅度:部门间沟通是否高效,问题是否得到及时解决?
考核科学性:针对海外供应链的考核指标是否合理?
应变灵活性:企业是否能快速适应海外市场变化并调整组织?
人才配置
储备充足性:企业是否有足够数量的海外供应链专业人才?
专业匹配度:人才技能与岗位需求是否高度契合?
培养体系完善性:企业的培训计划和晋升通道是否健全?
文化适应力:企业是否具备良好的跨文化沟通和适应能力?
稳定性:企业的人才流失率是否低,留任措施是否有效?
需求洞察
需求识别:企业是否能精准识别海外客户需求?
定制服务:企业是否能提供个性化的供应链解决方案?
预测准确:企业是否能精准预测客户未来需求?
满意度监测:企业是否监测客户对供应链服务的满意度并进行改进?
响应速度:企业是否能快速响应客户需求变化?
产品重构
本地化水平:产品设计是否高度适应海外市场?
质量符合度:产品是否符合海外质量标准?
创新能力:企业针对海外市场的创新能力是否强?
产品线丰富性:企业是否能满足不同海外客户需求?
更新频率:企业是否能根据市场反馈及时更新产品?
流程优化
采购合理性:海外采购流程是否高效,成本控制是否好?
生产稳定性:海外生产质量是否稳定,交付是否及时?
物流高效性:物流配送速度是否快,准确性是否高?
库存科学性:库存水平是否合理,管理是否优化?
持续改进力:企业是否不断优化海外供应链流程?
伙伴选择
信誉评估:企业是否严格评估海外合作伙伴的信誉?
模式适应性:合作模式是否符合海外业务需求?
协作能力:企业与伙伴的沟通协作是否顺畅?
风险分担合理:风险分担机制是否公平合理?
发展潜力评估:企业是否能准确判断伙伴的发展潜力?
网络布局
销售覆盖度:海外销售网络是否广泛覆盖?
物流完善度:物流配送网络是否健全?
仓储合理性:仓储布局是否科学合理?
协同效率:销售、物流、仓储的协同是否高效?
拓展能力:企业是否具备海外网络拓展潜力?
风险防控
识别全面性:企业是否能全面识别海外供应链风险?
评估科学性:风险评估方法是否科学合理?
应对有效性:风险应对措施是否切实可行?
监控预警力:企业是否能实时监控风险,预警是否及时?
文化建设:企业是否重视风险管理文化建设?
数字化转型
系统集成度:海外业务信息系统是否集成良好?
分析能力:数据分析是否深入,应用是否广泛?
创新应用:企业是否积极采用新技术?
安全保障:信息安全防护是否到位?
投入力度:企业在数字化转型方面的投入是否充足?
请您根据上述指标,对贵企业进行打分,以了解企业在出海供应链管理方面的成熟度水平。感谢您的参与和支持!