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本书是一本为出海企业量身打造的供应链管理指南。它深入探讨了在全球化背景下,企业如何通过优化供应链管理来实现海外扩张。书中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等核心模型,为出海企业在供应链布局、战略落地和执行方面提供有力的指导。同时,本书根据当前出海企业面临的各种问题,列举了大量国内外企业成功与失败的案例,既有中国企业在国外布局的实践,也有外国企业在中国落地的经验,为企业出海提供了直观的参考,并提供了一整套系统的解决方案。本书适合各种类型企业的中高级管理人员和从事供应链管理相关工作的读者阅读。 4M7WmI3yEPgiGIeCa9aGTqHDV/xTAc7P9MtOsm0L0wOV+JctXwSBtX2HBQi6INMN

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