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尤珂：从自由职业者到创业者

从28岁起，尤珂就一直以自由职业者的身份为一家拥有一百多名员工的公司工作。一开始，她对作为自由职业者所获得的新鲜与自由感到非常高兴，比如可以自主决定自己的日程安排，自己做主账目和薪水。然而，她一直渴望获得更多的自由，因为每每与权威打交道对她来说都是困难重重。于是，她决定慢慢开始建立自己的品牌和服务范围，为中小型企业的小客户提供服务，这样她就不必再考虑客户类型了。这样一来，她认为自己就将拥有更多的自主权。

大约三年过去了，她的新网站仍然没什么起色，她为自己的品牌所付出的努力也大多以失望告终。当她和我一起拿着放大镜观察她的原生家庭，对她父母和（外）祖父母在工作方面的天赋和信念审视一番后，问题到底出在哪儿就很明显了。她的母亲一直在医疗保健部门从事半职工作，父亲有一份很好的工作，在政府部门担任财务主管。在家里，她总是看到父母按照固定的时间表工作，每个小时都有报酬。父母必须为了工作而付出努力却没有得到报酬的情况，或者他们的工作没有立即就以额外薪水或者福利的形式获得“公正”或“公平”的回报的情况，她从来没有面对过。她多年来为建立自己的品牌而投入的时间和资源，比如支付营销费用、参加活动、给潜在客户打电话或发邮件等，这一切都让她产生了极大的不公平感。由于她每天都要付出大量的时间和精力，还要进行客户开拓，而做了这么多却没有报酬。尽管她已经不再有老板或客户了，但她觉得自己一点都谈不上自由和自洽。在她看来，这种形式的努力所换来的奖励或补偿应该是确定性的，所以事与愿违让她觉得非常“不公平”。过了一段时间以后，当她不得不替一个尚未签署报价单的客户支付停车罚单时，她甚至感到愤怒。渐渐地，她对进一步投资自己的品牌失去了兴趣，反而更愿意作为自由职业者为委托方工作，也更喜欢这种稳定性。

事实上，她已经在不知不觉中内化了父母对工作的看法。在他们的观念中，稳定、经济保障和工作与生活的良好平衡牢牢地占据了重要地位。她也从未听说过父母有过薪资条件上的退步或损失，因为作为雇员，他们已经习惯了那种可预测性——每年工资都会上涨，而且还会被对标物价指数进行调整。

她人际网络和社交媒体中的其他企业家，让她把自己创业的过程理想化了。但她从未看到过其中的阴影面：有时候这些人都要在没有确定回报的情况下，花费数年的时间来为他们的潜在客户努力工作。在薪酬、工作与生活的平衡等职业问题上，与她从家里所认知的工作理念截然不同。因此，她根本不适合创业。