第二节
勤俭办院，脚印深深

按照医院有关档案的记录：“江门市人民医院是从广东省立第四医院接收过来的一个烂摊子”。但是，新中国、新时代赋予了它新的光荣使命：为人民服务，为新中国服务。在那个百废待兴的年代，祖国大地到处活跃的创造，一是靠党和政府的正确领导，二是靠人民群众的艰苦奋斗。

挂牌“江门市人民医院”之后，医院建设得到了省、市领导的高度重视。广东省卫生厅克服困难，给予医院大力支持，先是安排了一批物资，以建设完善医院检验室，随后又拨出专款为医院增添医疗器材和药品。在择址新建的方案搁置之后，江门市政府开始陆续投入资金，用于医院的医疗用房建设和周边环境改善，先后在山上修建了留医楼和一些附属建筑。随后，江门市政府有关部门又组织人员清理了螃蟹山的杂草灌木及山脚空地堆满的垃圾，并将空地取名为“人民广场”，用于大型集会和群众活动。人民广场修好之后的一段时期，江门市的大型群众性活动都汇聚于此，整个区域十分热闹。

为了方便人民群众看病，1954年1月，江门市人民医院又在象溪路邮局旧址开设机关门诊部，将原来借用东亚旅店开设的门诊部也搬回了中心镇街。后来因为房屋狭小，候诊拥挤，群众意见颇多。1955年，机关门诊部迁到了永利街紫茶路。1958年，江门市将原来的中医联合诊所合组为江门市中医院，江门市政府决定将江门市人民医院的机关门诊部提供给江门市中医院使用。于是，江门市人民医院门诊部终于迁回到了螃蟹山下（人民广场旁）的新市小学内。门诊部虽然迁回来了，但是在山脚，住院部、检验室都在山上，医护人员和患者要山上山下不停跑，仍然十分不方便。

在江门市人民医院起步阶段，始终扎根在医院干部职工脑海里的就是“勤俭办院”的理念。新中国成立初期，普遍的情况是基础薄、国力弱、收入少、开支多，“过紧日子”成了所有人必须面对的现状。1953年元旦，《人民日报》还专门发表社论呼吁：“必须继续厉行节约，精打细算，把能节省的每一分钱都用到建设上来。”江门也不例外，医院面临的情况也同样如此。天上不会掉馅饼，医院条件简陋、财政紧张、设备药品缺乏等一系列问题，最终都只能够靠自己想办法解决。因此，从于载毅接任院长开始，他就清楚地知道，自己当这个家不容易，必须勤俭过日子。

为了自力更生、增收节支，当时医院开办了三间工厂：一是由医院药房利用现有设备办的制药厂。制药厂研发的系列中药制剂，在临床上取得了很好的效果，开始走进千家万户。二是利用医院旧物料建立的医疗器械修配站。这个修配站没有专职工人，维修师傅是医院负责管理仪器设备的职工，以及医院其他所有有一技之长的职工，包括医院领导一同身兼多职。后来他们不仅负责医院医疗器械的日常维修，还将维修业务范围扩大到社会上，为医院创收。三是后勤职工利用现有设备办的肥皂厂，这间肥皂厂所生产的肥皂主要提供给职工和患者。此外，后勤职工还利用业余时间养猪、养羊、种菜，增加医院副业收入。

勤俭办院，首要是培养全院职工勤俭节约的风气。这一直是医院职工思想教育的重点。医院提出：能利用尽量利用、能代替尽量代替、能修补尽量修补，将有限的资金集中使用到最需要的地方去。特别是在1957年的“整风运动”和1958年开展“双反”（反浪费、反保守）学习教育活动后，全院干部职工的主人翁意识大大增强。每一个人都有了当家作主、为家里分忧解难的责任意识。医院医疗被服一直严重不足，很多都已经破烂，但是为了节省开支，在闲暇时间医院组织职工们一起缝补，实在补不了的成人病号服就改成小儿病号服、枕头、消毒毛巾，无法改的就扎成拖把。维修器械、改善医院环境卫生、修建猪舍工棚、挖山开路等，能自己动手的都是自己动手。此外，当时医院还经常发生患者拖欠住院费的问题。每当碰到这种问题，院长于载毅都亲自找患者谈话，既要安抚好患者的情绪，考虑患者的实际困难，又要为医院及时追回欠款。有许多患者来自中山、新会、斗门等周边地区，于载毅都会不辞劳苦，亲自上门去给患者家属做思想工作。

通过大家的努力与技术革新，医院的硬件条件有了一定的改善。特别是制药厂办起来之后，医院增加了不少自制药品。有些药品效果良好，使用至今，让老一辈的江门市人民医院职工津津乐道，倍感自豪。与此同时，医院医疗业务量也逐年增长。但是由于缺乏大的投入，医院在硬件建设上始终未能实现大的突破。尽管医院已经成立了10余年，但是基础条件仍然十分薄弱。医护水平低、看病住院条件落后，尤其是医疗设备落后，远远无法满足患者的需求，医院距离大家期待的综合性医院还有着比较遥远的距离。

通过全院职工的艰苦奋斗、勤俭节约，1959年，医院花了13 000多元购进了一台大型X线机，取代了那台战争年代遗留下来的极其落后的小型美式X线机。而1957年医院全年收入还不到13万元。这是医院医疗设施改善的一大飞跃，也是医院首次购入大型医疗设备。