针对敏捷审计转型,本章提出要对部门、利益相关方等进行评估,进一步阐述了敏捷审计的优势和劣势,列举了常见的转型陷阱,帮助组织识别潜在障碍,确保转型顺利进行。
现在,我们已经定义了敏捷审计,并介绍了敏捷审计的一些概念,下一步是评估你所在的部门对于向敏捷审计转型的准备情况。在开始敏捷审计转型之前,我们需要回答两个问题:能否向敏捷审计转型,以及是否应该向敏捷审计转型。在本章中,我们首先将从评估开始,确定各部门对转型的准备程度。接着,我们将讨论敏捷审计的利弊,以及组织文化如何影响敏捷审计转型的成败。最后,我们将回顾转型过程中的常见错误,以便你能为这些情况做好准备。
敏捷审计
并不适合每一个人,
也不存在
“万能”的敏捷思维实施方法。